1/10精品 word.新媒体运营 KPI（初稿）第一章总则一、目的与宗旨为加强公司新媒体事业部运营口的队伍建设，提高公司竞争力，合理评价员工及团队月度工作计划完成情况，促进整体绩效改进，鼓励管理团队注重对下属进行帮助、提升，促进团队扩张和发展，特制定本考核办法。二、适用范围本办法适用于新媒体运营所有在职员工三、考核原则1. 运营人员根据有效客户运营情况进行考核。2. 运营考核周期是每月一次。3. 每月薪资在次月 15 日发放。4. 每月次月 1 日开始整理统计上月运营项目运营数据。5. 对每月考核的结果如有异议，运营专员可向人资部提出，人资部将根据制度核对解答，如仍有异议，由总经理裁定。如需调整部分在次月核算时调整。精品word.2/10四．五．精品word.奖励制度奖励明3/10六．即：A 小组当月绩效竞争中获得 40%的绩效考核，那么 A 小组全员五位员工均获得各自当月绩效工资的 40%。B 小组各位成员获得其绩效工资的 60%。在竞争中出现舞弊，虚假结果处罚在竞争中如出现作弊，虚假结果等，由总经理审批后扣除其小组当月全部绩效工资，并处罚其小组负责人两月绩效工资。额外奖励制度额外奖励制度是指：在新媒体运营过程中，所负责的项目作出对公司品牌有积极性的推广，并做出显著效果。如：爆炸性新闻，立场站队明确，产生正面意义转发（分享）达五百以上。有效的宣传公司产品并达成大量销售的等等。文案类：1.新闻事件立场明确，产生正面意义的转发分享 500 以上，阅读 5 万以上获得其个人绩效工资 10%。转发分享 1000 以上且阅读 10 万以上获得其个人绩效 30%。依次酌情递增。2.有效的企业或产品宣传文案，转发，分享，评论，任意一项达到 500 以上，且阅读量在5 万以上获得其个人绩效工资 20%。酌情递增（待添加）竞争制度要保证和谐友好的原则，团队里没有领导只有负责人，一视同仁，平等对待，做到对事情负责对团队负责，对小组负责，对自己负责精诚团结，金石为开。精品word.4/10第四章新媒体运营考核明细一.微信项目组考核明细项目考核标准得分工作绩效 80%原文阅读率（30 分）阅读量低于 300,扣 3 分，阅读量超过 5000 加10 分后台回复率（20 分）加强微信后台回复，增加粉丝粘度，少回复一次，发现一次扣 5 分。图文质量（10 分）确保图文高质量，杜绝图文错别字，发现一处错误扣 5 分。新增粉率（20 分）不断增加新粉丝，必须有 600/月活跃粉丝增长，未达到一次扣 10 分合...
