输电线路工程达标投产实施及管理细则

输电线路工程达标投产实施及管理细则一、工程综合管理1、工程建设按合同工期有序组织施工。项目部根据组织设计的进度，制定施工计划，工程进度按周进行总结及计划安排。归《工程周报》档案。2、工程质量管理：实现合同确定的质量目标及指标；不发生一般质量事故。项目部质检员现场控制工程质量，使工程质量达标，并力争优良级工程。二、安全健康环境管理及文明施工1、事故考核：施工和达标考核期间不发生人身重伤；施工及达标考核期间不发生一般设备事故、 一般机械设备事故、一般火灾事故、负主要责任的一般交通事故；施工期间不发生倒杆塔、倒跨越架、倒抱杆及大型塌方等事故；施工期间不发生因工程建设引发的电网非正常停运事故，施工期内不重复发生性质相同的上述各种事故。项目部安全员贯彻落实“安措”，力争零事故。2、安全管理及措施：2.1 项目应进行安全健康环境总体策划，按《电力建设安全健康评价标准》进行评价，安全、环境措施费用到位。2.2 参建单位按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》健全安全制度，安全责任制落实到人，措施到位。2.3 安全管理人员、特殊工种（起重、焊接等）人员是否持证上岗，并报项目监理审核确认。2.4 项目管理规划（施工组织设计或组织措施计划）中，制定安全技术措施；重要跨越施工、特殊施工、关健工序作业必须编制作业指导书，其内容必须有完善的安全、文明措施。并报 监理审核确认。2.5 安全与文明施工检查，进行相应的分析，对查出的问题要有整改措施，检查和整改记录齐全。2.6 杆塔标志、名称、标号、相位标志和安全防护警示等应安装齐全、正确、醒目、牢靠。2.7 杆塔有防松防卸措施，脚钉、爬梯的安装符合设计和规范要求。3、文明施工3.1 土石方开挖、混凝土浇注等施工过程均应符合环境保护的要求。3.2 工程竣工后，应做到工完料净地清。项目部安全员的检查和整改记录归入《安全文件》，将安全的有关事宜进行指导和检查，开展安全活动，实施安全工作票制度。并对照以上各项贯彻实施。三、施工工艺、质量管理及技术指标1、施工工艺1.1 基础混凝土表面平整，工艺美观。1.2 混凝土保护帽平整美观，不积水。1.3 回填土防沉层整齐、规范，工程移交时坑口回填土的上表面不低于原始地面。1.4 接地引下线平直、美观，无锈蚀。1.5 铁塔螺栓匹配使用，螺栓与构件面接触紧密，螺栓的穿向符合规范，螺栓强度等级字迹清楚符合设计要求。防卸装置安装规范，脚钉规格符合要求，无变形，安装整...