下载后可任意编辑安健环目标管理制度 第一章 总则 第一条 为认真贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》等相关法律规矩规定,加强公司生产经营、工程建设平安生产监督管理,有效防范安健环事故,保障员工生命和公司财产平安,特制定本制度
第二条 公司对安健环工作实施目标管理,实施对象是各厂站、项目及其负责人
第三条 本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核
第二章 平安生产目标管理原则 第四条 实事求是
目标的制定、实施与调控,要与公司安健环体系建设工作总体部署相全都,要体现经过努力可以达到的原则
第五条 客观公平
目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩,坚持公正、藏匿、公平的原则,充分发挥目标管理的激励作用
第六条 分级负责
安委会对各厂站、项目、项目部的平安生产目标管理工作实行分类指导,各厂站、项目负责人对本单位平安生产目标全面负责,各项目部负责人对本项目平安生产目标全面负责
第三章 目标管理体系 第七条 平安生产目标管理体系、平安生产目标管理实行一把手负责制
即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分离对本职岗位平安生产目标的实现负责
下载后可任意编辑 第八条 平安生产目标管理组织体系 (一)安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等
(二)各厂站、项目负责详细实施平安生产目标任务的制定、分解等,并做好各项目部门平安生产目标实施过程的监控、考核等详细工作
(三)公司安委办是安健环目标管理工作的综合管理部门,负责公司平安生产目标管理的日常工作
(四)各目标责任人详细担当目标任务的实施
第四章 目标制定与发布 第九条 年度平安生产目标制定
每年初,安委会办公室根据公司下达的平安生产目标形成当年安健环目标,并经主管领导审批后发布
第十条 项目平
