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碎片内容
下载后可任意编辑安全决策程序的四个环节决策就是对若干个准备行动的方案进行选择，以期优化地达到目标
所以说，目标、准备实施、优化、选择是决策的四个环节
决策按其目标性质分为常规型决策和非常规型决策，按目标要求分为最优决策和满意决策，按目标多寡又分为单目标决策和多目标决策，按条件和后果分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策和竞争型决策
表 6-2 监督者实践事项 Kl 实践事项 指导事项 1
制定有车间安全卫生问题的作业计划，并报上级批准 2
布置安全生产计划，推动安全活动 3
确认实施结果 4
发现车间存在的问题，并及时解决之 5
让部下学习安全规程和劳动纪律 ① 自觉地承担安全生产的责任，筹划并建立监督检查体制 ② 努力发挥中心负责人的作用 ③ 保持和部下的良好人事关系 ④ 努力提高他人的认识和自觉 ⑤ 学习安全规程、厂规、标准 决策程序有八段：见图 6-5
传播文化，成就未来
