下载后可任意编辑安全性评价管理制度 第一章 总 则 第一条 为了更好地开展平安性评价工作,提高反事故工作的预见性和平安投资效益,实现平安生产的“可控、预控、在控”,削减和毁灭一切担心全状况,结合公司实际状况,特制定本制度
第二条 本制度规定了平安性评价的组织机构与管理职责、管理内容与办法等内容
第二章 组织机构与职责 第三条 组织机构 1、公司设立平安性评价领导小组,组长由公司总经理担任,副组长由公司副总经理担任,成员由各部门经理担任
平安性评价领导小组是公司平安性评价工作的领导机构
2、平安性评价领导小组下设平安性评价办公室(归口安健环部),平安性评价办公室由平安监察专责和相关人员组成,办公室主任由设备技术部经理担任
平安性评价办公室是平安性评价领导小组的日常工作机构,平安性评价办公室由平安性评价领导小组领导,并向平安性评价领导小组负责
第四条 职责 1、平安性评价领导小组的职责: 1)负责公司平安性评价的组织、策划、验收、考核
2)负责组织平安性评价结果发布,并提出考核看法
2、平安性评价办公室的职责: 下载后可任意编辑 1)负责公司平安性评价工作的方案、实施、检查、汇总、总结工作
2)负责公司平安性评价基本学问、基本办法的教导培训
3)负责依据专业组查评结果和各项扣分的主要缘由,填写《平安性评价检查发觉问题及整改措施表》、《平安性评价结果明细表》、《平安性评价总分表》、《平安性评价检查发觉的主要问题、整改建议及分项评分结果表》、《平安性评价扣分项目整改结果统计表》,为领导决策提供科学依据
4)负责平安生产主要规则制度建立、健全和执行状况
5)负责平安性评价工作中生产设备技术管理
6)负责生产设备运行是否符合平安条件
7)负责各级反事故技术措施落实状况
8)负责处理生产现场装置性违章技术工作
9)对各部门平安性评价工作进行评价,提出整改措施及