下载后可任意编辑安全生产检查验证会议制度 为了法律规范化、制度化地开展平安生产检查工作,准时消退事故隐患,排解施工中的担心全因素,订正违章作业,监督平安技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,防止既有线平安事故,确保安全生产措施落到实处。现制定本规定,请遵照执行。 第一条平安例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行平安重点检查、时节性平安检查、专业性平安检查、施工预备工作平安检查。其中平安检查重心为日常检查和月检查,并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占 60 分,月检查占 30 分,其它检查占 10 分。月平安检查时间定为每月 25 日,由项目经理组织进行。打算检查时间后,用书面或电话信息通知,不得无故缺席,有事必需向项目经理请假,并取得同意。 第二条月检查由项目经理负责主持,项目经理因故不在时,由平安总监负责主持。每次检查状况和评分结果,由安保部资料员汇总存档。 第三条项目部平安检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、专职平安员和群安员等组成,检查组成员必需检查认真,责任心强、认识业务。 第四条平安检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必需严格要求,务实有效,不能浮于形式。 第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、下载后可任意编辑基坑提升、脚手架、模板台车、环境庇护、消防守卫、时节性平安措施、既有线施工等。 第六条平安检查中发觉的事故隐患应逐项记下,发觉需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能准时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人,根据“三定、四不推”的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改,届时安保部将组织相关人员进行复查验证。 第七条检查分工:工程部负责现场施工计划及交底的检查落实工作,办公室负责文明施工,机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用状况的检查落实,项目班子、平安员、群安员负责施工现场全面检查,工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参加检查。 第八条施工现场每周检查一次,由安质部负责主持,项目班子、各部室负责人、工区主任、专(兼)职平安员、群安员参加。 第九条每周检查统一使用公司周、月平安检查表记录,必需有整改封闭记录。 第十条周检查内...
