下载后可任意编辑安全生产纠正预防措施管理方案 1 目的 通过对实际存在的或潜在的生产过程中发生的平安事故或担心全因素进行调查、分析、处理,并实行措施,消退产生缘由,防止平安事故及隐患的再发生和发生。 2 范围 适用于本公司各生产场所安环体系运行过程的各项活动中。 3 职责 平安管理部主管,各部门参加。 3.1 平安管理部 组织对平安事故的调查、分析、处理,负责对事故及事故隐患提出订正或预防措施要求,并对实施结果进行验证。 负责对内、外审中所提不合格报告,以及客户的看法、社会的投诉等问题提出订正或预防措施要求,并对实施结果进行验证。 3.2 各部门 负责本部门(单位)订正、预防措施方案的制定和实施。 4 工作程序 4.1 订正措施确实定 凡涉及下列内容时,必需实行订正措施: 已经发生的各类平安事故; 通过检查、检验,发觉平安生产诸因素中的一项或几项动态管理失控,可能直接导致事故发生的各种隐患; 下载后可任意编辑 内审或外审中提出的不合格报告; 严峻的客户和社会投诉。 4.2 预防措施确实定 凡涉及下列内容时,可实行预防措施: 生产施工现场的危险点、风险因素及历史教训; 平安检查检验中反映出的潜在的不合格因素; 内、外审中反映出的潜在的不合格因素; 客户看法和社会投诉反映出的潜在的不合格因素。 4.3 实施订正和预防措施的普通步骤 4.3.1 平安管理部/相关部门应适时对 4.1、4.2 条款所列各种状况进行分析,以确定是否需提出订正和预防措施要求。 4.3.2 对需要实行订正和预防措施的,由平安管理部签发《事故隐患处理表》,责任部门负责人签字认可,平安管理部对事故隐患处理状况进行汇总,填写《违章处理记下表》。 4.3.3 责任部门进行缘由分析,并制定订正预防措施方案,经平安生产领导小组组长审批后予以实施。 4.3.4 责任部门实施订正和预防措施,平安管理部进行效果验证。验证的内容包括: 方案中的各项措施是否都已完成; 发觉的事故及事故隐患是否得处处理; 反映出的潜在的担心全因素是否已消退(适用预防措施); 订正、预防措施的实施是否有记录可查。 下载后可任意编辑 4.4 历次订正和预防措施 4.4.1 分析 各生产现场,对重复出现的不合格、平安事故隐患,所实行的订正和预防措施的有效性进行分析。 各部门对本部门实行的订正和预防措施进行有效分析。 平安管理部对有效性特别显著和无有效性的订正和预防措施进行分析。 4.4.2 改进 对无有效性的,提出课题,组织攻关活动。 ...
