下载后可任意编辑安全生产考核奖惩制度 1、公司负责落实年度平安生产目标任务及新增平安目标任务
每年度公司经理分离与有关人员签订《平安目标责任书》并负责进行考核
2、公司建立平安生产目标管理制度,将平安目标考核等平安专项目标逐项落实,责任到人
年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩
3、本公司平安生产目标考核奖惩的评选必需坚持以下原则: (1)实事求是、客观公平的原则; (2)注意平安管理实效的原则; 4、平安生产目标考核的内容 (1)考核贯彻法律规矩、行业政策和平安生产管理制度(包括驾驶员和车辆平安技术管理制度、岗位平安生产规则制度、岗位平安操作规程、危险品运送与泄露处理计划)的建立和落实、紧张状态应急预案的建立和完美; (2)考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等状况
5、平安生产目标考核的主要程序 (1)平安生产目标考核为每年 1 月 1 日至 12 月 31 日,并将结果于次年1 月 15 日前报公司; (2)考核实行 100 分为优,85 分以上为良,85-60 分为合格
当年发生一次交通事故,一律作为不合格
(3)公司安委会将审查看法提交公司平安生产领导小组讨论打算; 下载后可任意编辑 (4)考核优秀的驾驶员嘉奖 500 元,考核优良的驾驶员嘉奖 200 元; (5)考核不合格的驾驶员对其进行平安告诫并将通过宣扬栏通报批判并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事危险品运送工作
(6)考核不合格的平安管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事平安管理工作
6、嘉奖细则 (1)在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100 元的考核嘉奖
(2)在一个考核年度内,遵守公司各项规则制度,表现优秀的驾驶员在年底可参加公司年度优秀驾驶员的评比,优秀的驾驶员
