下载后可任意编辑安全生产费用提取使用管理制度 为了建立公司平安生产投入的长效机制,加强平安生产费用管理,保障公司人员的人身平安及财产平安,改善生产作业环境,确保安全生产
根据国家的法律规矩和行业规定制定此方法
一、根据国家规定,每年提取公司实际营业收入的 1
5%作为公司的平安生产费用
平安生产费用是指企业根据规定标准提取,在成本中列支,特地用于完美和改进企业平安生产条件的资金
平安生产费用优先用于平安技术措施的实施及为满足和达到平安生产标准而进行的整改
二、平安生产费用应该根据"项目计取、确保需要、企业统筹、法律规范使用"的原则进行管理
财务部门应将平安费用纳入公司财务方案,保证专款专用,并督促其合理使用
三、平安费用应该用于以下平安生产事项: 1
平安技术措施工程建设; 2
平安设备、设施的更新、改造和维护; 3
平安生产宣扬、教导和培训; 4
劳动防护用品配备; 5
平安生产检查与评价支出; 6
配备须要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出; 7
完美、改造和维护平安防护设备、设施支出; 8
重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出
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进行应急救援演练支出
其他与平安生产直接相关的支出
四、企业平安员应建立平安费用台帐,记录平安生产费用的费率、数额、支付方案、使用要求、调节方式等条款
平安工作结束,多余的平安生产费用纳入财务,由主办会计管理
五、总经理对平安生产费用全面领导
审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用状况年度报告
六、 财务部负责对平安生产资金进行统一管理,审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等,根据年度平安生产方案,做好资金的投入落实工作,建立平安经费台帐,确保平安投入快速准时
七、平安生产领导小组负责审核、汇总并编制公司平安投入方案,审核平安投入报告,监
