下载后可任意编辑安全目标管理考核办法 一总则 第一条为加强平安管理监查力度，不断提高平安管理水平，有效落实平安目标管理责任，建立平安工作长效机制，特制定本方法
第二条本方法适用于公司所属各部门平安目标管理季度和年度考核
第三条本方法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成
第四条考核工作由公司平安工作委员会办公室详细负责
考核内容、方式和程序 第五条考核内容 本方法考核内容包括：本方法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作
第六条考核方式 实行季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核
第七条考核程序 2 每季度由平安工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司平安工作委员会进行综合评定
考核等级 第八条年终考评分数分为三个等级： l 优秀：大于或等于 90 分(含本数) l 合格：大于或等于 80 分(含本数)，小于 90 分； 下载后可任意编辑 l 不合格：80 分以下 四考核要求 第九条平安目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系
第十条考核根据附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分
其中带*号的项目为拒绝项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格；其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格
第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，终于得分根据下列公式进行折算：总分=实得分 [100 （100-缺项分之和）] 第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分
第十三条全年成果为四个季度累计的平均值
3 ---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位根据隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项
第十五条平安目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、平安先进单位评比的主要依据，详细按工程处《平安奖惩制度》执行
第十六条每次考核结果在全处予以通
