下载后可任意编辑安康杯优胜单位申报表范文 **“安康杯”竞赛优胜单位 评比申报表 单位名称************************* 所属行业********** 所属市****** 填报时间 2024 年 1 月 25 日 **“安康杯”竞赛组委会制 单位名称 ************************** 企业分厂数 企业分厂参赛数 企业班组总数 18 企业班组参赛数 18 企业职工总数 326 企业职工参赛数 326 参加安康杯竞赛的主要成绩 2024 年结合公司工作实际，竞赛领导小组制定了“抓班组，提高管理水平；重教育，推动安全文化”为主题的安康杯竞赛活动，围绕这一竞赛主题，我们主要做了以下工作： 一是加强以人为本的安全管理。公司高度重视员工职业健康，把“安康杯”活动的内涵落实到以人为本的管理中，编制完善了《公司职业健康管理办法》、《公司职业健康控制程序》、《危险源危险源辨识、风险评价与控制程1下载后可任意编辑序》、《建设工程各工种安全操作规程》等公司制度，建立健全了员工职业健康管理体系。并定期组织员工和特种作业人员进行健康检查，完善了员工体检档案和特种作业人员职业健康档案，把关注员工职业健康安全作为“安康杯”活动的核心内容。 二是抓好“五型”班组创建工作。完善和细化“五型”班组实施细则，把班组基础管理工作根据“安全型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五种类型进行细化、量化。工会每月组织相关职能部门对“五型”班组建设情况进行督察指导，协助班组夯实基础管理。通过“五型”班组工作的开展，班组技术台账、设备台账更加完善；安全管理、教育培训工作更加系统化、法律规范化；技术创新、设备维护水平得到提高；开源节流、降本增效的意识得到加强。 三是深化开展企业安全文化建设。公司一直以安全文化建设为重点，打造持续安全价值观、安全效益观、安全责任观。2024 年，围绕“安康杯”竞赛活动主题，竞赛领导小组提出了安全文化建设进部门、进班组、进家庭的工作思路。组织相关职能部门深化到班组开展文化建设沟通座谈会，指导班组开展安全文化建设。同时在公司范围内展开了针对设备、设施、作业环境、生产（生活）环境等的危险源辨识、风险评价与控制，通过这一工作的开展，做到安全工作不留死角，努力实现安全生产可控、在控。 四是把“安康杯”竞赛活动延伸到生产经营活动每个环节。2024 年，公司组织开展了“我为项目作贡献”劳动竞赛活动，通过劳动竞赛，评选出安全操作能手。通过活动的开展，激发了职工...
