企业通用招聘流程及各节点详细工作内容 一、业务流程 1
1 工作分析 1
2拟定用人需求2
4 审批招聘方案 1
5 招聘服务申请 1
3 审核用人需求 1
4 审批用人需求 1
6 审核招聘服务申请 2
1 储备人才查找 1
4 背景调查 2
3拟定招聘方案(含费用预算) 3
1 资格审查、初步筛选 3
3 复试 2
5 发布招聘信息 3
2 初试 2
6 应聘登记、人才搜索 2
2 分析招聘渠道、方式 4
1 录用意向洽谈 4
2 确定拟录用人选 4
7 入职面谈 4
3 录用审批 4
8 入职培训 5
1 制订试用目标计划 4
6 录用手续办理 4
5 体检 4
4 录用通知 5
2 指导与面谈 5
3 规划职业生涯 5
4 试用期总结与自评 5
5 试用期考评 5
6 考评结果审批 5
7 考评结果通知 5
8 办理相关手续 2
试用 二、工作内容及工作依据 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1
1 工作分析 用人部门负责 对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等
1 、公司与部门目标,部门职责; 2 、人力资源规划/计划,部门人力资源现状 1
2 拟定用人需求 用人部门负责人 1 、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门
2 、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2 个月、员工异动后补员及时提出
1 、工作分析结果
2 、薪酬福利制度
3 审核用人需求 人力资源部门负责人 1 、用人需求的必要性; 2 、需求表描述的准确性、合理性;3 、需求表填写的规范性
1 、人力资源规划、计划
2 、定岗、定编、工作分析
3 、薪酬福利制度
单位负责人或授权人 按上栏内容审核部门负责