1 :目的 使不合格品处于受控状态,防止使用不合格品以及确保不合格品不流入下道工序或出厂
2 :范围 适用于工厂不合格材料、半成品和成品的控制
3 :职责 3
1 品管部标识,记录不合格品
2 品管部负责不合格品的判定
3 营业部负责不合格材料的处置
4 生产部负责不合格半成品、成品的返工
4 :工作程序 4
1 不合格材料的控制
1 不合格的布料、辅料要放于指定区域,并进行标识,物料仓填写“进料验收报告”;布仓填写“验布报告”
2 营业部将不合格材料退回供应商
3 经顾客的批准或营业部经理的批准才可对不良品采取让步接受
2 生产过程中不合格品的控制
1 不合格的裁片,要用返工贴纸标明不良位置,放置于不良区域,记录不良内容,退还裁床处置; 4
2 车间不合格品要用返工贴纸或返工挂卡标明不良位置,放于不良区域,记录不良内容,退还车间处置
3 经厂长的批准且必须明确批复过相应的“让步接收审批表”才可对不良半成品采取让步接受
3 不合格成品的控制
1 成品中的不合格品要用指定颜色之返工挂卡标明不良位置,放于指定区域,记录不良内容,退还有关部门处置; 4
2 经客户或总经理的批准才可对成品采取让步接受
4 对于返工有争议的不合格品以及严重不合格品,由品管部判定及技术部进行技术分析给出处置意见,相应生产部实施,再由品管部跟进实施作好记录
5 所有不合格品的修理必须在第一时间内完成并交检查员再次检验
6 不合格品经修理后必须再经检验合格后方可流入下道工序或出厂
7 报废品的处置
1 因无布配片而产生的报废品要由裁床主管于“报废审批表”确认签字后再由品管部主管审批确认方可报废; 4
2 所有成品中的报