注塑车间 管理及奖罚制度 注 塑车间 2 注塑车间管理制度 为 了 促 进 公 司 的 发 展 ， 提 高 产 品 质 量 ， 严肃厂纪厂规，确保生产 车间的 正常运转， 特制定本管理制度： 1. 在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下，认真贯彻相关的生产方针，制度，并努力实施生产工作，及时高效的完成生产任务。 2. 加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理，定期进行设备的全面维护保养。 3. 加强操作工的操作培训，班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作，以提高员工的操作水平和安全意识。 4. 由指定人员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。 5. 车间主任，维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工作范围内的一切日常 3 事务。 6. 车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。 7. 下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生，次品及下脚料归入指定位置，整理归为工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。 8. 各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序，办理相关手续后方可领料。 9. 在班全体工做人员，带班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以处理。 10. 以上条款为注塑车间管理制度总则，生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违反，将依据车间管理及奖罚制度予以处理。 4 注塑车间管理奖罚制度 为 了 加 强 车 间 管 理 制 度 总 则 的 执 行 ， 使 每 位 员 工 养 成 良好 的 工 作 习 惯 ， 保 证 车 间 的 生 产 计 划 顺 利 进 行 ， 维 持 车 间 良好 的 工 作 环 境 ， 特 制 订 注 塑 车 间 管 理 奖 罚 细 则 。此管 理 细 则属注 塑 车 间 管 理 制 度 。 本附则 用于注 塑 车 间 及其附属车 间 的 所有工 作 人员 。 1 . 车间员工工作纪律要求： 1 .1 按时上下班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者处以1 0 0元罚款并通报警告。连续旷工3 日或一月内旷工达5 次以上者，开除公司并予以全体通报。 1 .2 请假需持请假条经带班长及车间主任批准签字后方可生效，否则按旷工处理。 1 .3 工作不严谨，上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间玩手...
