注塑车间 管理及奖罚制度 注 塑车间 2 注塑车间管理制度 为 了 促 进 公 司 的 发 展 , 提 高 产 品 质 量 , 严肃厂纪厂规,确保生产 车间的 正常运转, 特制定本管理制度: 1
在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下,认真贯彻相关的生产方针,制度,并努力实施生产工作,及时高效的完成生产任务
加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理,定期进行设备的全面维护保养
加强操作工的操作培训,班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作,以提高员工的操作水平和安全意识
由指定人员做好车间生产统计工作,按时填写每日生产报表,并及时上报
车间主任,维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人,必须及时处理工作范围内的一切日常 3 事务
车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情
不得随便串岗、离岗
下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生,次品及下脚料归入指定位置,整理归为工作工具
本机的接班人员做好相关的检查督促工作
各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序,办理相关手续后方可领料
在班全体工做人员,带班长及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映,并予以处理
以上条款为注塑车间管理制度总则,生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查
如有违反,将依据车间管理及奖罚制度予以处理
4 注塑车间管理奖罚制度 为 了 加 强 车 间 管 理 制 度 总 则 的 执 行 , 使 每 位 员 工 养 成 良好 的 工 作 习 惯 , 保 证 车 间 的 生 产 计 划 顺 利 进 行 , 维 持 车 间 良好 的 工 作 环 境 , 特 制 订 注 塑 车 间 管 理 奖 罚 细 则
此管 理 细 则属注