洗煤厂内部管理制度 一、 内部考核办法
二、 劳动纪律管理规定
三、 职工出勤及工作时间管理规定
四、卫生考核
2 洗煤厂内部考核办法 一 、跳汰机司机考核办法 （一 ）考核内容 1、当班确保实现安全生产，无轻伤及以上人身事故发生
2、精煤灰分控制指标 9%--10%，洗矸含煤量控制在 5%之内，中煤含精煤量控制在 22%之内
3、当班的皮带秤读数，灰分小指标，矸石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员，并做好记录
4、严格按技术规程进行操作，合理调整洗煤参数，达到最佳状态，杜绝违章作业
5、必须持证上岗
6、按时参加班前会，上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品
7、严格现场巡回检查制度，现场巡检查出的机电设备问题，能现场解决的现场处理；不能处理的及时汇报厂值班 人员进行处理
8、严格执行现场交 接 班制度
9、负 责 本 岗位 的卫 生区 域 的清 理和 打 扫 ，确保设备、设备外 壳无灰尘 、无油 迹 、地 板 无杂 物 、淤 煤、积 水
10、必须具 有 识 别 本 岗位 的危 险 源 的能力 ，及时进行现场隐 患排 查，填 写 好隐 患 排 查记录
11、岗位 物 品、工具 、牌 板 符 合定 置 化 要 求
（二）考核标准 3 1、发生轻伤及以上人身事故，视情节严重进行分析考核
2、精煤灰分第 1 个超标为调整低浅，第 2 个指标超标罚 10 元/个，第 3 个指标超标罚 20 元/个，超过 4 个以上罚 50 元，三班分别计算
洗矸含煤量超过 5%后，每超 0
5％，按当班排矸量每吨罚款 0
5 元；超过 22%后，每次每超 1%，按当班中煤排放量每吨罚款 1 元
月底考核时，分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率，对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励 200 元、100 元，最后一名的罚款 100
