洗煤厂内部管理制度 一、 内部考核办法。 二、 劳动纪律管理规定。 三、 职工出勤及工作时间管理规定。 四、卫生考核。 2 洗煤厂内部考核办法 一 、跳汰机司机考核办法 (一 )考核内容 1、当班确保实现安全生产,无轻伤及以上人身事故发生。 2、精煤灰分控制指标 9%--10%,洗矸含煤量控制在 5%之内,中煤含精煤量控制在 22%之内。 3、当班的皮带秤读数,灰分小指标,矸石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员,并做好记录。 4、严格按技术规程进行操作,合理调整洗煤参数,达到最佳状态,杜绝违章作业。 5、必须持证上岗。 6、按时参加班前会,上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品。 7、严格现场巡回检查制度,现场巡检查出的机电设备问题,能现场解决的现场处理;不能处理的及时汇报厂值班 人员进行处理。 8、严格执行现场交 接 班制度。 9、负 责 本 岗位 的卫 生区 域 的清 理和 打 扫 ,确保设备、设备外 壳无灰尘 、无油 迹 、地 板 无杂 物 、淤 煤、积 水 。 10、必须具 有 识 别 本 岗位 的危 险 源 的能力 ,及时进行现场隐 患排 查,填 写 好隐 患 排 查记录。 11、岗位 物 品、工具 、牌 板 符 合定 置 化 要 求 。 (二)考核标准 3 1、发生轻伤及以上人身事故,视情节严重进行分析考核。 2、精煤灰分第 1 个超标为调整低浅,第 2 个指标超标罚 10 元/个,第 3 个指标超标罚 20 元/个,超过 4 个以上罚 50 元,三班分别计算。 洗矸含煤量超过 5%后,每超 0.5%,按当班排矸量每吨罚款 0.5 元;超过 22%后,每次每超 1%,按当班中煤排放量每吨罚款 1 元。 月底考核时,分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率,对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励 200 元、100 元,最后一名的罚款 100 元。 3、不及时汇报当班的产量、质量、铲车工作量的每次罚款 10元。 4、违章作业,不按规程操作的每次罚款 20 元。 5、不持证上岗的,每次罚款 5 元。 6、不按时参加班前会,每次罚款 10 元;不按要求穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品的每项每次罚款 5 元。 7、现场查出问题不进行汇报处理的,每次罚款 20 元。 8、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款 10 元。 9、本岗位一处卫生清理不彻底罚款 5 元。 10、不能识别本岗位主要危险源、不进行隐患排查的每次罚款20...