XXXXXXXXXXX 一标段安全投入管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXX一标段项目经理部安全投入管理制度1、编制目的为了加强公司安全管理费用的财务管理,规范安全管理费用的投入管理工作,保证安全环保管理工作人、财、物等资源配置,特制定本制度
2、适用范围公司及所属项目经理部的安全费用的管理
3、术语和定义安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取,在成本中和改进企业环境保护、安全生产及安全防护条件的资金
4、编制依据根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16 号)编制
5、职责公司及所属项目经理部财务部门负责安全管理费用投入的计提及基础统计工作,并统计汇总报公司财务部门和安全管理部门
6、管理流程7、工作程序7
1 安全生产费用提取标准和要求7
1 安全生产费用按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理
2 公司及所属项目经理部设立安全生产费用(安全文明施工措施费)账户,实行专项费用的规范提取、支付、集中统计
3 公司所属项目经理部的安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据
各工程类别安全费用提取标准如下:(1)房屋建筑工程、电力工程、水利水电工程、铁路工程为 2
(2)市政公用工程、机电安装工程、公路工程为 1
对于中标工程,中标合同中有相关单列约定的,但不足规定提取比例的,应按规定予以补提
4 公司所属项目经理部在市场开发中不得删减安全费用
公司所属项目经理部若未按成本制度要求规范提取、使用安全生产费用的审查标准,公司将对其少提和违规开支部分予以提取没收
2 安全投入及统计的主要内容7
1 安全投入费用的来源主要包括:(1)工程结算收入
(2)违章违规的处罚收入
(3)收缴的安全风险抵押金储存利息
建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价,在竞标时不得删减