Q 过程审核 B 部分审核清单批量生产P5 供应商管理P6 生产过程分析P7 客户支持，客户满意度，服务拟定：审核：批准 : 问题号提问最低要求及证据记录备注过程要素： P5 供应商管理问题号提问最低要求及证据记录备注5.1 衣是否只 和获得 批准且 具备质量能力 的供应 商开展 合作？在确定供应商前必须出具针对质量管理体系的评价。必须证明根据项目计划表中的选择标准，及时地开展规划，以便对新供应商进行选择以及评价。在量产过程中，必须确保只和合适的供应商开展合作。对于与内部措施不相符的情况，必须确疋进一步的应对措施。针对现有供应商，应对其质量能力开展评价，而在此过程中所积累的经验则必须被加以考量。必须考察并且评价供应链上的风险，以及通过合适的措施加以降低。在各个阶段都必须针对所委托的供应商，规划并且落实过程评审或类似的考察方法。供应商必须保证足够的产能。上述要求同样适用于产量发生变更的情形。-供应商会议 / 定期管理-在供应商选择方面，提交定义且记录在案的选择标准-针对不符合选择标准的供应商，证明支持计划-评价质量管理体系的质量能力，例如评审结果 / 供应商证书 -其他客户/ OEM 的质量能力评价（自评，评审）-跨部门的质量能力评价（质量/成本/ 服务）-影响到特殊特征的供应商的审批（评审）同样适用于：-研发供应商 / 原型件供应商QR8.4-01 《供方能力调查表》QR8.4-02 《供方评价表》QR8.4-03 《合格供方名录》QR8.4-04 《供方业绩评价记录》QR8.4-14 《供方质量管理体系开发计划》只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作问题号提问最低要求及证据记录备注5.2 在供应 链上是 否考虑 了客户要求对于供应链上的供应商，必须在委托及其工作表现方面，加以控制和监控（取决于零件的风险等级）。对应的归口已经确定并且加以保证。对客户要求的传递必须加以规范，并保证可追溯性。同样还应考虑到变更管理。-要求，工差，时间表，过程验收，放行，投诉等的传递，同时保证变更管理-委托单据可以包含如下的注意事项：来自零部件或构件设计任务书、来自质量管理协议以及其他现行的规则手册的要求QR8.4-07 《米购技术规范书》QR7.4-08 《采购协议》QR8.2-04 《顾客特殊要求识别控制清单》充分识别顾客要求，建立顾客特殊要求识别清单5.3 是否与 供应商 就交货 能力约定了目标，并 加以了 落实？必须和所有供应商就交货能力进行约定并且确保洛实，从而实现产品的...
