施工组织设计一、进度计划（或工期网络图） 、工期组织措施一）施工进度计划1、本工程计划工期为170 日历天。2、工程总进度计划安排（ 详见附表 1：进度横道图表）二）工期组织措施1、 项目管理机构若我公司中标 , 据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施工项目经理部（详见图1：工程管理体系框图） ，选派具有丰富通信工程施工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投入本工程的施工 , 并切实履行合同 , 按规定完成本工程项目的任务。2、 施工力量组织（1）拟投入的人员情况管理人员 10 人( 项目经理 1 人、技术负责人1 人、财务负责人1 人、质量管理员 1 人、安全员 1 人、资料管理员2 人、材料管理员1 人、后勤宣传员 1 人、运输管理员1 人) ，技术工人 90 名，普通工人 320 名，共计420 人 ( 详见：劳动力计划表 ) 。（2）人员进场方案管理人员、技术工人及普通工人在7 个工作日（施工核测阶段）内全部进场。3、 施工作业班次根据本工程规模，拟将本工程项目划分为六个施工作业单位，由六个施工队同期进行施工。4、施工总体方案整个工程采用平行流水作业方法展开施工工作，施工力量之间配置安排做到合理、均衡生产，充分利用资源和发挥最大作用。按先准备、后测量、再施工的顺序进行施工；按先地下、后地面、再空中的顺序进行施工；按先立电杆、后架设吊线、再架设光缆的顺序进行施工。各项工作施工时要相互配合，密切协作，不可顾此失彼。5、进度计划措施是保证工期的重要组成部分图 1：工程管理体系框图附表 1：施工进度计划横道图工程名称：项目编号：施工单位：编制日期： 2010 年 5 月投标工期： 170 日历天总长度1周2周3周4周5周6周7周8周9周10周11周12周13周14周15周16周17周18周19周20周21周22周23周24周25周路由复测公里直埋开挖公里敷设光缆公里敷设排流线公里缆沟回填公里石砌堡坎2720 个光缆接头120 个埋设标石1643 个成端测试432 芯竣工资料移交工程初验说明：施工的具体进度及完工日期可能因不可抗拒因素而有所延迟，适具体情况调整进度计划！二、主要工序施工方法及先进技术、新工艺的应用；◎主要工序施工方法（一）路由复测工序及施工方法（1）定线：根据设计施工图，在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗，始标点至大标旗间插入两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成一直线，以此画线和丈量距离。复测中需改变路由时，如遇有新路由比...
