下载后可任意编辑建筑工程施工进度管理与控制讨论 建筑工程施工进度管理与控制讨论摘要：放眼全球，建筑工程项目的数量越来越多，对于人类的重要性也在逐渐增加，对于我国而言，土建工程也是基础建设之一
因此，建筑工程施工的进度管理和控制也随之变得越来越重要，从而如何有效地进行进度管理与控制、保证施工过程的合理性和有效性，成为许多建筑企业提高建筑质量的关键
因此，在文章中，作者简要分析了进度管理与控制的必要性以及影响建筑工程进度管理的各种因素，并且提出了几条如何有效管理和控制工程进度的建议
关键词：工程； 建筑； 进度管理； 第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑 提高随着城镇化进程的不断加快，土建工程对于我国的重要性也在逐年增加
土建工程分为土木工程和建筑工程
想要全面提高土建工程的质量，必须要重视建筑工程方面的问题
而建筑工程的进度管理和控制也关系着一个工程项目能否顺利完工、能否高效完成预定目标，实质上控制着一个工程项目的施工进度，而且高效的进度管理还可以降低施工成本，因此进度管理必须要引起所有人的重视
1 进度管理与控制的必要性所谓进度管理就是指建筑企业通过制定科学的进度计划，进行合理的规划和安排，保证企业内部的资源能够被合理高效的利用，使恰当的人、财、物出现在恰当的位置和时间点上
一般在建筑施工开始之前，施工委托人和建筑企业要签订合同，该合同规定了施工完成的期限，明确了各自的责任和权利
假如没有在规定期限之前完成施工，建筑企业就必须要给施工委托人一定赔偿，以弥补施工委托一第 2 页 共 11 页下载后可任意编辑方的损失，此时不仅意味着建筑企业要投入更多的人、财、物，投入更多的成本，还会影响企业的经济效益以及未来的进展
而建筑工程的进度管理就是用来保证施工项目能够在规定期限之前保质保量的完成，不仅保证施工委托方没有损失，同时也保证了建筑企业的信誉和施工质量，有利于企业长期持
