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成本精细化管理在医院成本核算的应用

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下载后可任意编辑成本精细化管理在医院成本核算的应用 摘要: 现代医院管理中,成本核算是重要组成部分,我国医院成本核算当前依据新的法律规范要求,对成本核算有效性提出了新的要求。随着社会经济的进展,医院原有的管理模式已经逐渐不能适应进展需要,因此成本精细化管理成为医院经济管理的必要手段,本文探讨了成本精细化管理在医院成本核算中的意义,分析了新制度下医院成本核算的问题,针对管理制度缺失、核算技术未得到有效发挥以及全面核算体系未形成等问题探讨了完善成本精细化管理的应用措施,为医院提高经济管理水平提供新的思路。 关键词: 医院成本;成本精细化;成本核算;应用 当前我国医疗卫生事业进入到重要转型期,依据《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》对医院的管理体制和运行机制进行改革。传统医院成本计算方式已经逐渐无法适应现代医院进展的新需要,因此医院的成本核算管理制度需要开展一系列变革,采纳成本精细化管理控制手段法律规范医院成本管理,提高医院管理的效率,协调医院全方面可持续进展。 一、成本精细化管理在医院成本核算中的意义 根据国家提出的关于医院会计制度和财务制度的相关规定,结合医院的实际情况实施成本精细化管理制度。中国社会经济进展对医疗卫生事业进展提出了新的要求,其中成本核算作为深化医疗卫生事业改革形势下的必定选择,成本核算管理体系能够客观的反应医院的管理状况,从而促进医疗卫生事业的经济管理与经济核算,促进医院管理的科学化。成本精细化管理是现代医疗卫生事业进展的新方法,与传统成本核算方法相比较,成本精细化管理能够促进医院人员的成本管控意识,帮助医院节约和控制成本,以较小的投入获得较大的社会经济效益,促进医院的可持续进展,并增强医院核心竞争力,进一步为人民群众提供优质的医疗服务。医院实行成本核算为科学合理的分配制度提供依据,打破分配中的大锅饭,充分提高职工的工作积极性。为正确评价医院绩效1下载后可任意编辑提供信息资料。 二、新制度下医院成本核算问题 (一)管理制度缺失。新制度下医院成本管理制度存在一定的缺失,例如当前医院对收入和支出的确定,临床科室的收入分为直接医疗收入、间接医疗收入、药品收入和特别科室收入四个部分。直接医疗收入是指临床医护人员直接对病人实施各种医疗检查、治疗等各项收入。包括诊疗费、治疗费、护理费、床位费等医疗收入,全额计入临床科室。间接医疗收入是指临床医护人员...

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