1 融资租赁业务信息化管理的主要内容课件资料【最新资料, WORD 文档,可编辑修改】2 融资租赁业务信息化管理的主要内容金融租赁公司的信息化建设,包括两个方面,一是内部管理,二是对外宣传和沟通
当然,都是要求以计算机和网络的手段来实现
内部管理涉及的面很广
但大致可以分为各类业务管理、财务管理和人事管理
至于对外宣传和沟通,则主要依靠本公司的和与之链接的网站
本文完全不涉及应用软件的编制、统一数据库的建立、公司内部资源如何共享、如何作到保密和安全以及公司网站建设中的纯技术问题,也不准备涉及金融租赁公司信息化管理的包括一切类别业务的管理、财务管理,即会计核算及财务报表制作的电算化,以及人事管理的全部内容
只是从实务的角度对金融租赁公司的融资租赁业务的信息化管理的主要内容谈一点意见
融资租赁业务信息化管理至少应该包括三大部分,即常规性核算统计系统、内部核算系统和内控指标体系
一、融资租赁业务常规性核算统计系统(一)基本功能该系统的基本功能应是反映本公司在特定时点的融资租赁债权的数额、构成、质量及变动
该系统应通过电算化手段,运用全公司统一的数据库,以报表、工作单证和内部传票的形式,提供上述信息
(二)反映层次和角度对上述信息的反映,应包含不同的层次
最基本的是各融资租赁合同中应付租金的各个期次,其次是各融资租赁合同, 再其次是涉及一个或多个融资租赁合同的各承租人或转租人,最后是全体承(转)租人;对上述信息的反映,应包含不同的角度(1)时间角度
所反映的信息,从时间角度看,应有时点值和期间值这样的两大类
就期间值而言,在常规核算统计报表中,应有以本公司开业日为期初日和以上月末日为期末日的总期间的“累计统计法表 ”和以任何别的日期为起止日的(例如上月、本年初以来、某年、两届董事会期间等)的“期间统计法表 ”;在工作单证中,则以各该合同中的相关日期为起止日; (2)部门角度