下载后可任意编辑教育训练实施制度 教育训练成果评价办法1. 总则1.1. 制定目的为更好地达成在职训练目的改善工作，增进效能，建立科学化、制度化、数据化之管理模式，培育积极进取的工作理念，特制定本办法。1.2. 适用范围凡隶属本公司内职工之在职训练考核，均依照本办法所法律规范的体制管理。1.3. 权责单位(1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。1.4. 管理部门 人事部为本办法之管理单位。2. 考核方式1.1.公司内训练1.1.1.考核成绩分类(1)智能成绩：依测试及心得报告评定，占 80%(2)操行成绩：依出勤及上课精神评定，占 20%1.1.2.成绩评定标准(1)智能成绩（由授课讲师评定）：① 课前准备测试，占 10%② 随堂测试，占 10%③ 口头测试，占 10%④ 结训测试，占 50%(2)操行成绩（由管理单位评定）：违反上课规定者，每次得扣 5%以上(3)总成绩须达 70%以上者为及格。1.1.3.训练罚则(1)无故未参加训练者，除以旷职论及列入年度考绩扣格外，并应由管理单位另行安排补训。(2)凡参加公司内之训练成绩未达标准者，应适时经予补训并列入年度考绩扣分。(3)受训人员成绩将通知各学员主管，并由管理单位归档存查，作为个人升迁之重要参考依据。1.2.公司外训练1.2.1.考核成绩分类(1)受训主办机构颁发之受训证明文件（结训证书等），占 65%。(2)派外受训人员应于结训后缴交之《训练心得报告》，占 35%。1.2.2.成绩成绩标准总成绩须达 70%以上者为及格。1.2.3.训练罚则(1)训练心得报告逾期未交者，除一年内不得派外受训外，年终考绩不得列为甲等。下载后可任意编辑(2)凡参加公司内之训练成绩未达标准者（或未取得结业证书标准者），应适时经予补训并列入年度考绩扣分，补训的费用自理。(3)受训人员成绩将通知各学员主管，并由管理单位归档存查，作为个人升迁之重要参考依据。2.附件 【附件】AG05-1 《教育训练考核表》【附件】AG05-1教育训练考核表日期地点□ 内训 □外训课程内容时数讲师应参加人数 人实参加人数 人姓名出勤状况考核成绩合计智能成绩 80 分操作成绩课前测试10 分随堂测试10 分口头测试10 分结训测试50 分下载后可任意编辑总经理： 人事主管： 制表：说明：1、本表由负责培训的部门填写； 2、呈报总经理。
