银行支持中小微企业工作汇报经验材料银行支持中小微企业工作汇报经验材料近年来， XX农商银行秉承服务“三农”、服务社区、服务中小微企业的宗旨， 坚持“商业银行市场化、本土银行现代化、草根银行亲民化”策略，坚持规范化经营、精细化管理， 做到风险可控制， 发展可持续
截止 XX年 12 月底，全行各项贷款余额亿元，面向小微企业发放贷款亿元，占全部对公贷款98%，涉农贷款余额 18 亿元，占比 %
一、我行服务小微企业的主要做法XX是民营经济发达的地方， 目前小微企业数量占企业总数比率达 %，我行贷款投放深入制造业、 加工业、贸易行业、 物流业、农林牧渔业、 农村基础设施建设、农用物资和农产品流通、 农产品精深加工等各个领域，对活跃 XX经济、促进金融资源配置、 提升小微企业市场竞争力、完善农村市场建设、活跃农村经济、增加农民收入发挥了重要的支持作用
创新组织架构，搭建平台服务小微企业， XX农商银行拥有“天时、地利、人和、己合”的优势
与其他金融机构相比，我行创建村镇银行事业部、 社区银行事业部、 大客户事业部，在总行设立企业金融部、三农金融部，对全辖金融服务小微企业、 服务三农进行指导监督， 决策链条更短，市场反应更快，更能轻装上阵，更能灵活调头
小微企业信贷业务作为XX农商银行的战略业务，在成立初期，我行就改变传统的业务模式，根据小微企业的特点，与小微企业的信贷需求相吻合，实施了事业部管理模式，总行分管副行长任事业部总裁，总行职能部门总经理任事业部常务副总裁，区支行行长任事业部副总裁同时又兼任分部总经理，下辖点作为业务营销平台
事业部内设综合管理中心和业务发展中心，进行扁平化管理和联动营销，成立会计营运小组、财务收支小组、客户营销小组及风险管理小组，明确业务条线职责，实行独立的风险定价机制、独立的成本利润核算机制、独立高效的信贷审批机制，为私营企业主、个体工商户、个体经营者、
