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销售部管理规定

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销售部管理规定一、销售部员工工作准则根据我部员工的工作内容及工作性质,要求严格遵守以下准则:1、忠诚威洋集团,树威洋企业形象,创威洋产品名牌,最大限度地维护公司利益;2、服从公司领导,严守公司商业秘密;3、保持个人良好形象,注重职业道德;4、树立质量第一,客户至上的观念;5、实事求是,言行一致,团结友好,真诚合作;6、讲究工作效率,增强市场危机感,敢于开拓,勇于竞争;7、任何人不得向客户索要或收取任何形式报酬或馈赠;8、跟踪客户,善始善终,急客户之所急,解客户之所难。二、考勤制度1、内勤业务员按公司作息时间上下班,公事外出需在总台留言,说明外出工作内容,外勤人员必须定期汇报工作;2、私事外出需经主管同意,指定工作代理人;3、每个星期都要写周报表(即上一星期的工作总结和下星期工作计划);4、部门例会(办公室张贴例会通知)无特殊情况不得缺席,不能参加者需请假;5、以上事项若有违反视情节严重,分为提醒、警告、上报、罚款50 元/次等处罚。三、销售部关于对外统一报价的规定为方便公司业务和客户询价,公司对外实行统一报价制度。1、价格严格按公司制定的标准执行;2、对达不到公司最低价格要求的项目,非经批准不得成交;3、对于重点工程的跟踪、报价应上报经理处,以便协助攻关和避免重复报价;4、报价人应将自己填写的报价单,经另一有经验的业务员或经理审核后,方可报出;5、对于已报过价和容易造成重复报价的项目,需将报价单传阅于有关业务员避免重复报价,客户重复询价的,原则上应由原报价人接待处理,有必要时可由总经理重新报价。四、销售部关于合同(加工单)签订的有关规定为进一步明确签约人的责任,加强对合同管理体制,现将有关合同签订事项做如下规定:1、签订合同必须严格执行公司统一报价的价格标准和有关规定;2、业务人员签订合同,需经另一业务人员对合同内容及价格进行审核再签订。外勤业务员在外签订的合同,需拿回业务主管或经理审签后才能生效。特殊情况未经审核签订的合同,如出现问题,给公司造成经济损失的,签约人必须承担全部经济责任;3、合同的书写必须按合同规定的内容认真进行,不得漏项,要求书面整洁、行文规范、表达准确;4、对合同附件,如图纸、料单、特殊要求的文字记载等,应视同一样重要,要编号并由双方签字盖章生效;5、合同章由总经理指定人员保管使用,按上述规定审核后的签约方可盖章,特殊情况可盖章后签约(限空白合同) ,但要由财务部严格...

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