木材交易中心内部管理办法

下载后可任意编辑木材交易中心内部管理办法第一章 总 则 第一条 为了加强管理，完美各项工作制度，法律规范木材交易行为，促进木材交易中央（以下简称中央）进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律规矩之规定，特制订本管理方法。 第二条 中央及所属各经营部（以下简称经营部）全体员工必需遵守国家的法律规矩和中央的规则制度及打算。 第三条 中央为自立法人实体，自立担当民事责任。中央设立下属分支机构隶属中央管理。 第四条 中央实行总经理负责制，总经理作为企业法人全权管理中央各项工作。经营部实行经理负责制，经营部经理对中央总经理负责。 第五条 任何组织或个人严禁利用不正值手段侵占或损坏中央及经营部公共财产。 第六条 中央及所属经营部或个人不得损害中央及经营部的形象和声誉。 第七条 中央及所属经营部或个人严禁为小集体、个人利益而损害中央利益或中央进展。 第八条 通过调动员工的工作乐观性、制造性，不断提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完美中央的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大中央能力和提高经济效益。 第九条 鼓舞员工刻苦学习科学技术文化学问，为员工提供学习、下载后可任意编辑深造的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第十条 团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神。 第十一条 坚持民主决策，民主管理。鼓舞员工就中央事务及进展提出合理化建议。 第十二条 推行岗位责任制，实行考勤、考核制度和工资与绩效挂钩的分配制度。 第十三条 提倡厉行节约，反驳浪费铺张，努力降低消耗，增强收入，提高效益。 第十四条 严格劳动纪律，对违反中央各项制度的行为，要予以追究。 第二章 财务管理 第十五条 财务管理应在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济能力为宗旨。 第十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止浪费铺张和一切不须要的开支，降低消耗，增强堆积。 第十七条 中央及下属各经营部的财务工作，都必需执行本制度。 第十八条 中央设置自立的财务机构，配备专（兼）职财务人员，各经营部设置兼职报账制出纳。 第十九条 中央实行分片经营，集中建账，部门核算，集中纳税，报账制管理。各经营部不设置自立的财务机构，设置报账制出纳员。下载后可任意编辑 第二十条 会计帮助总经理管理好...