校长经验交流发言材料VIP专享

下载后可任意编辑【校长管理经验沟通材料范例】校长经验沟通发言材料 尊敬的中心校领导、各位同事大家好！ 今日坐在这里，和大家一起沟通学校管理经验，我真不知道说什么好，原因是我没有积累多少可用来沟通的经验。只能把十几年来所做、所得和所感向大家汇报一下。主要有以下六点： 一、公正公平、为人朴实，让老师敬重你。 公正公平，是一个村小校长最难做到的。无论是在任命班主任、分配课程，还是在考核评价、荣誉奖励面前，有时校长很难吃得准。这方面我是这样做的，比如安排班主任和课程分配上，我始终做到老师个人的想法与学校整体安排相结合，在老师个人利益受到冲突时，老师必须牺牲个人利益服从集体。另外，不能厚此薄彼，照顾自己的亲属和朋友，相反要把最困第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑难的工作尽量安排在他们身上，这样，在其他老师眼里，就会觉得这个校长还算公平。在天盛号工作期间，那里有很多老师是我的家族或亲属，他们理所当然多担重任，少拿荣誉。为人朴实，也很重要。校长不要摆架子，从言谈举止到工作、生活都要和老师一样普普通通。让老师们感到你就是他们朋友中的一个，这也是蠃得老师敬重的一个方面。 二、平易近人、以诚相待，让老师亲近你。 平易近人，是处理好各种关系的前提。不管是与老师、学生家长，还是与外界人员办事，都需要做到这一点。一个微笑、一个点头能拉近两人的关系。便于化解各种矛盾，解决工作难题。有位老师因家庭问题，心情一直烦躁不安，工作有些松散，我帮助他分析了矛盾的根源，并且希望她能大度地放开此事。经过我的劝导，他觉得我最能理解他，工作又开始紧张起来。以诚相待，才能以心换心。有些问题不是一下子就能解决的，第 2 页 共 7 页下载后可任意编辑关键是你能否用诚心打动他。校长是为老师服务的，不能斤斤计较。老师可以想不通，领导可不能较劲。领导要善于做思想有问题的老师的工作，让他们放下包袱，专心工作。一旦你攻破他们的矛盾点，他就会为你所用。正所谓“亲其师，方能信其道”。 三、勤勤恳恳、踏踏实实，让老师跟随你。 勤勤恳恳，是管理好学校的先决条件。要求老师正点到校，领导必须提前到校。要求老师保质保量完成教育教学任务，领导必须率先垂范。无论是在备课、上课、教研、各种活动中，领导必须走在前面。另外，勤勤恳恳也能让领导发现问题、讨论问题，改善自己的工作方法、利己利校。踏踏实实就是在工 作中少摆花架子，少来虚的、以实为实。...