6S管理工作标准员工行为6Ｓ管理标准编制:6S管理办公室审核：刘树立批准：汪建宏、席斌2011年一、目的为体现公司员工积极向上的精神面貌,工作期间保持良好的仪表、仪态。加强企业文化建设,规范6S管理工作标准员工语言、行为,提升企业形象,特制定本标准。二、适用范围适用于各单位的所有员工。三、员工职责1、健康身心为社会增添和谐;2、保护环境为人类创造幸福;３、忠诚奉献与企业共同发展;４、诚信服务与客户实现共赢；５、努力进取以创新追求卓越；6、热爱祖国热爱社会主义；7、遵纪守法践行社会公德；8、孝老敬亲坚守家庭美德；9、互爱互助参与社会公益;10、勤俭节约反对奢侈浪费；１1、在岗位中追求快乐工作；12、在实践中创造良好业绩；13、在执行中保证工作质量;14、在言行中树立企业形象;１5、在交往中维护企业利益。四、内容(一)、岗位规范1.从上班到下班1.1注意饮食和休息,保持充沛精力，按时到岗，请假事先报告。见到同事,相互问好。做好准备，保证工作顺利开展。１．2工作中做到有计划、有步骤、迅速踏实。1.３认真贯彻安全理念，执行安全规程。进入生产现场着装符合安全要求。杜绝违章,做到“三不伤害”。防范人身、设备、交通等意外事故。落实风险预控，做到“四不放过”。1.4工作中不扯闲话,坚守岗位。有事需要离开办公室时，须向领导请求或向同事说明去向。因事需出厂时,必须向办公室同事说明所去的确切地方。离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位，以示主人未远离。长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。1.５上班时间,办公室（现场)应当保持肃静,低声说话。优先使用有线电话,低声通话。不得大声喧哗、闲聊、办私事。办公设施、用具、文件等严格按6S管理要求放置有序，妥善保管秘密载体，保持工作环境整齐、清洁。工作节俭,减少资源消耗。1.６工作时间应正确使用礼貌称呼,领导对部属，上级对下级可称呼其姓和职务，也可直呼其名。同事之间，对职务明确的同事，在其姓名后加职务；对有技术职称的同事，可在其姓后加6S管理工作标准技术职称。办公场所不得使用绰号。１.7不得擅自带客人到办公室和车间进行参观。1.8妥善整理工作现场物品资料。认真做好记录总结，全面做好交接班。关闭门窗、电源，做好防火、防盗。与同事道别。2.工作方法2．1接受指示时要深刻领会意图。听取指导时,作好记录。疑点必须提问。2．２实行时充分理解工作的内容。遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。２.3实行决定的方案时,需要其他部门协助的,要事先进行联络。工作经过和结果必须向上司报告。２．4工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。任务实施时，遇到疑问和上司商量。2.5工作完后,马上报告。先从结论开始报告，总结要点,写报告文书。根据事实发表自己的意见。2.6工作受挫的时候,虚心接受意见和批评。认真总结，相同的失败不能有第二次。不能失去信心，不要逃避责任。3．愉快工作3．1努力愉快地工作，思想活跃，通过工作锻炼成长。3．2相互理解、信任,建立同事间和睦关系。３.2互相交谈,相互讨论，相互帮助，从不知到知,要有敢于发表意见。4.因公外出4.1因公外出按规定逐级办理相关手续。4.２因公外出时需向同事或者上司交待工作事宜，保证工作衔接。4.３因公在外期间应保持与公司的联系。4．4因公在外期间应中注重节约，注意人身及财物安全。4.5外出归来及时销假,报销入账,向上司汇报外出工作情况。5.学习培训５.1工作学习化,做知识型员工。５．２善于学习,学以致用，创新提高,促进工作。5.３参加培训,遵守纪律,认真学习。5．4及时总结汇报,交流学习成果,共同提高。6.外事工作６.1维护国家利益，保持民族尊严和人格尊严。6．2严格执行保密规定，严守国家和企业秘密。6S管理工作标准６.3举止端庄，礼貌规范，尊重他国风俗、礼节。6.４不擅自同外国机构和外国人交往，收授礼品。(二）、形象规范１.着装形象1.1必须按照公司规定着装，保持仪容严整。服装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣,内衣不外露。1.2在左胸前佩戴好统一编号的工作牌。1.3在现场工作的员工或经常下现场的员工应根据...
