6S管理工作标准员工行为6S管理标准编制:6S管理办公室审核:刘树立批准:汪建宏、席斌2011年一、目的为体现公司员工积极向上的精神面貌,工作期间保持良好的仪表、仪态
加强企业文化建设,规范6S管理工作标准员工语言、行为,提升企业形象,特制定本标准
二、适用范围适用于各单位的所有员工
三、员工职责1、健康身心为社会增添和谐;2、保护环境为人类创造幸福;3、忠诚奉献与企业共同发展;4、诚信服务与客户实现共赢;5、努力进取以创新追求卓越;6、热爱祖国热爱社会主义;7、遵纪守法践行社会公德;8、孝老敬亲坚守家庭美德;9、互爱互助参与社会公益;10、勤俭节约反对奢侈浪费;11、在岗位中追求快乐工作;12、在实践中创造良好业绩;13、在执行中保证工作质量;14、在言行中树立企业形象;15、在交往中维护企业利益
四、内容(一)、岗位规范1
从上班到下班1
1注意饮食和休息,保持充沛精力,按时到岗,请假事先报告
见到同事,相互问好
做好准备,保证工作顺利开展
1.2工作中做到有计划、有步骤、迅速踏实
3认真贯彻安全理念,执行安全规程
进入生产现场着装符合安全要求
杜绝违章,做到“三不伤害”
防范人身、设备、交通等意外事故
落实风险预控,做到“四不放过”
4工作中不扯闲话,坚守岗位
有事需要离开办公室时,须向领导请求或向同事说明去向
因事需出厂时,必须向办公室同事说明所去的确切地方
离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离
长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事
椅子全部推入,以示主人外出
5上班时间,办公室(现场)应当保持肃静,低声说话
优先使用有线电话,低声通话
不得大声喧哗、闲聊、办私事
办公设施、用具、文件等严格按6S管理要求放置有序,妥善保管秘密载体,保持工作环境整齐、清洁
工作节俭,减少资源消耗
6工作时间应正确使用礼貌称呼,领