第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑编号：_____ 水电工半年工作总结学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）下载后可任意编辑水电工半年工作总结时间荏冉，紧张忙碌的 2024 年接近尾声，回顾这年感触颇多
本值在公司及厂部领导的正确领导下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标
本人从自己这年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会
一、明确职责和作用班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者
运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石
作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用
其一，“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通
在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥，接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报
其二，“启下”就是负责本值的管理工作
直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务
在今年的工作中，我作为运行二值安全的第一责任人，组织并监督各值班员落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作
负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作，并根据调度指令指挥操作
二、狠抓安全生产管理1、安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓安全教育入手，培训操作技能，落实安全责任制
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面
2、加强危险点的预防控制：（1）加强班员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护
