第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑编号：_____ 油田技术服务公司科技与市场工作总结及2024 年安排学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）下载后可任意编辑油田技术服务公司科技与市场工作总结及 2024 年安排油田技术服务公司 XX 年科技与市场工作总结及 XX 年安排XX 年在公司的正确领导与支持下，在油田公司和公司内部兄弟单位的大力协助下，技术服务公司全体员工团结一心，众志成城，完成了公司规定的各项指标。在科技与市场方面，唱响了改革、进展、创新的主旋律，根据公司“五个一流”和“强精特优”的工作目标，以调整公司产业结构为手段、紧紧抓住增油增注技术主线，提出开发新技术、整合原有技术、推广应用新技术三管齐下的方针，调动一切积极因素，不断提高市场竞争力。XX 年科技与市场工作总结（一）科技与市场工作的完成情况XX 年的科技工作目标是：开发新技术 6 项；新技术制造产值 240万元；开发自有知识产权技术 1-2 项；科技成果转化率 100％。在公司全体员工的共同努力下，目前已全部完成的有 7 项，即低密度压井液技术、泡沫洗井技术、低温破乳剂的讨论、注水井挤酸解堵增注技术、酸化技术、酸浸解卡技术和饮用水井冲洗技术；系列解堵技术和表面活性剂的合成技术正在室内试验阶段。新技术、新市场制造产值 406万元。获得公司科技三等奖一项。公司内部评选一等奖和二等奖各一项，技术革新奖一项。有一项新技术正在申请专利。举办专业技术培训 1 期。XX 年市场开发的目标是：1．xxx 市场内部增长 10％；2．外部市场实现零的突破。实际完成情况是：xxx 市场增加 393 万元，增长18％，完成年计划的 118％；外部市场增长 13.5 万元，实现了零的突破。（二）科技与市场方面取得的成绩及所做的工作XX 年公司总收入 2667 万元，来自油公司的收入 2274 万元，来自公司内部的收入 393 万元，新技术、新市场增加价值工作量 406 万元，增长率为 18％，其中外部市场工作量为 13.5 万。XX 年主要做了以下几个方面的工作：第 2 页 共 14 页下载后可任意编辑1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参加市场开发工作，形成公司经理全盘抓，分管领导包片抓，分公司经理分项抓，项目经理直接抓的市场开发网络体系。2、与油田公司建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进施工质量和工艺技术...
