下载后可任意编辑浅析财产保险公司财务风险内部控制浅析财产保险公司财务风险内部控制 刘晓星 摘 要 近年来，保险行业进展规模不断扩大，同时市场竞争压力也越来越大，面临的财务风险也越来越复杂，财务风险的复杂性严重影响到保险企业经营活动的正常运行
如何建立并加强财务风险内部控制，已成为保险公司管理者迫切需要解决的问题
然而，实际工作中，财务风险内部控制工作还存在许多不足，这些问题不得到解决和改善，将不利于保险公司财务管理水平的提升，进而严重影响公司持续、健康和稳定进展
因此，本文以 L 财产保险公司为例，从 COSO 内控框架 5 个方面分别对目前 L 财产保险公司财务风险内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督方面存在的问题进行分析，并对这些问题提出优化建议
一是创建全员财务风险管理的企业文化氛围，加强财务人员队伍建设;二是结合定量和定性的方法对财务风险进行评估，并建立动态监测及预警机制;三是在全员参加的前提下科学制定和调整财务预算;四是加强销售费用的事前、事中和事后管控;五是搭建开放、共享和及时的信息沟通平台，建立管理层与员工之间畅通的信息沟通机制;六是加强财务质量控制自查，重视内部审计，健全内部监督体系
关键词 财产保险公司 财务风险 内部控制 20XX 年是国家实现“十三五”规划的收官之年，更是保险业实现“保险强国梦”的关键一年
这期间，我国保险行业进展规模不断扩大，保险公司作为经营风险的企业，亟须建立全方位、多层次的风险防范体系和风险化解机制，从而为社会公众提供更加安全有效的保险保障服务
虽然大多数保险公司已经在短时间内搭建了内部控制体系，但出于降低监管风险和成本的考虑，更多还只是停留在制度层面，无法达到真正防范风险、强化经营效果的目的
因此，保险公司如何通过完善的内部控制体系，帮助公司真正有效地降低财务风险，推动公司持续健康进展，是财务工作者需要努力思考和探
