下载后可任意编辑浅析高速公路企业降低财务费用的措施浅析高速公路企业降低财务费用的措施 李琴美 摘要：财务费用是企业在筹集资金的过程中发生的成本费用，通过优化企业财务费用，可以有效提高企业的获利能力。文章以高速公路企业为例，分析了降低企业财务费用的具体措施，为高速公路企业经济效益的提高提供参考。 关键词：高速公路;运营企业;财务费用 我国的高速公路建设在近年来得到了国家高度重视，各省各地区的高速公路建设如火如荼，截至 20XX 年 6 月，我国高速公路里程已经突破 14 万公里。高速公路建设周期长、技术难度大、资金回收期长，因此高速公路建设项目造价很高，往往需要投入巨大的资金，高速公路运营企业在开展高速公路建设项目时，一般都会实行融资、垫资等方式，弥补企业资金不足的问题。然而，无论高速公路企业通过何种方式融资，资金都会产生利息等费用，增加企业的负债率。所以，在国家基建资金的充实和运营模式创新的背景下，高速公路企业应积极找寻降低财务费用的措施，以实现降低项目成本、推动企业持续进展的目标。 一、统筹规划，做好资金预算 高速公路企业的贷款利息支出，在财务费用中占了较大比例，所以企业要高度重视前期的资金预算，统筹规划、控制好银行贷款规模。那么，如何做好资金预算工作呢？ 首先，高速公路企业要及时关注现金流情况。存款高、贷款高，是部分高速公路企业财务费用高的原因之一，有的企业不重视资金管理，现金流入流出情况不合理，企业还有存款之时可能也会去申请贷款没无形中增加了财务费用。所以，高速公路企业要做好资金收支预算工作，在有效的销售预算、采购预算等一系列业务预算基础上，建立健全资金预算制度。资金收支的全面预算，能帮助高速公路企业科学预测未来的现金流情况，合理安排企业银行贷款规模，避开出现资金闲置和浪费等情况。通过资金预算，让企业获得更多的经济效益，1下载后可任意编辑实现财务费用的降低。 其次，在企业范围内对资金实行高度集中管理。为了保障资金的科学运行，高速公路企业可以成立资金结算中心，把资金进行集中管理。所有账户和结算业务都需要通过资金结算中心，以制度来管理资金结算，提高资金使用效率，避开资金浪费或者盲目使用。企业资金充裕时，资金结算中心可以向下属提供内部贷款，节约贷款成本;当企业资金紧张时间，首先应看资金结算中心的盈余情况，再决定是否向银行贷款及贷款额度。 二、充分利用国家优惠政策，降低贷款利...
