下载后可任意编辑浅论水利工程项目成本管理浅论水利工程项目成本管理 摘要：工程建设作为企业进展中至关重要的环节，其项目建设成本直接关系着整个企业的经济效益，尤其是在当今时代市场竞争不断加剧的环境下，做到对项目施工成本的有效管理，是企业可持续进展的必定要求。随着现代化成本管理的理念及管理要求的日益更新，企业工程项目的施工成本管理工作开始呈现出诸多的问题。 关键词：水利工程；成本管理；问题；策略；讨论项目成本管理作为工程建设中最为精细、复杂而又关系重大的一项工作，对水利工程施工企业的各项建设具有极为深刻的影响，在企业进展中发挥着至关重要的作用。在当今社会，成本管理逐渐成为企业提高市场竞争力的关键所在，在水利施工企业进展中的重要性更是大力提升，做好工程成本管理工作是企业必须落实的工作任务。 一、水利工程项目成本管理问题分析工程项目成本是指工程建设中所涉及的一切费用，既包括施工企业直接在工程建设中支出的人工费用以及机械、材料费用等，还涵盖了施工企业为了保证施工工作能够顺利进行而产生的管理费用以及财产保险费用等。施工企业对项目成本实施有效管理，就是要从施工企业项目建设的各个环节出发，对建设成本进行有效地规划、预测以及核算与分析等工作，力求通过成本管理达到提升企业建设效益之目的。对于水利工程的项目成本管理工作而言，其成本管理则主要是针对水利工程实际施工过程中产生的直接和间接费用所开展的各项资金管理工作。 水利工程项目成本管理主要是从工程承包合同、施工组织设计、施工计划成本、施工进度报告以及工程建设中的变更等几个方面，开展对成本的管理工作。工程承包合同与工程施工密切相连，实施工程成本管理必须从工程承包合同的相关协议出发来具体开展。组织设计是水利工程建设的重要指导，工程项目建设的各个环节都要根据具体的设计规划来实施，依据工程设计进行成本管理，是做好工程成本预算的必定要求。水利工程项目建设中的其他成本管理依据，如施工计划成本、工程施工进度和工程变动等，也是水利工程实际施工企业具体成本管理工作的必要保证。 1下载后可任意编辑 水利工程成本管理工作不仅关系着工程建设的整体经济效益，还直接影响着整个国家和人民的利益，更为现实的是关系着实际施工企业（工程项目承包商）的切身利益，因此水利施工企业在工程项目的施工建设各个环节开展成本管理工作，是保证水利施工企业可持续进展的关键。在当今时代，水利工...
