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浅谈核电站如何开展现场安全施工和检查

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下载后可任意编辑浅谈核电站如何开展现场安全施工和检查安全是生产的首要任务,围绕安全开展的生产活动,才是我们作为设备检修工作的最终目的。所以,今日我们在这里讨论的是如何合理高效安全的开展核电站现场检修工作及如何做好现场工作的安全检查。 安全施工和安全检查工作是安全执行的重要步骤,是工作负责人识别现场不安全因素,根据程序或规程要求开展现场施工工作,而安全检查人员作为第三者去发现事故隐患并督促工作负责人改正存在的风险,事后做好安全教育和组织部门全员学习事件,做好此类事件的再次发生,但我们的目的就是做好风险预防工作,员工安全生产。所以下面从四个方面开展核电站的现场安全施工和安全检查工作: 其一、合理做好前期准备工作,落实安全风险管控; 每一项工作的开始都都少不了前期准备工作,而针对核电站开展现场生产活动,具备自己的特点。根据技术规格书来说,核电站的工作纷繁复杂,涉及有切割打磨、开工验电、容器(含地坑)内部作业、登高作业等风险作业,对应是火灾或爆炸风险、触电风险、人员窒息或中毒、高处坠落等事件发生都可以危机人身,严重时可导致人员死亡。 面对上面的提到或没有提到的风险,作为每项工作的准备人员,都要合理对每项工作进行全面细致的进行风险,做好每项工作的风险控制。在准备每项工作时,了解或查询类似工作,跟专业组负责人做好沟通沟通,在条件的允许的前提下,安排人员提前了解现场情况。根据反馈情况,准备人员、专业组长及经验丰富的工作负责人,共同分析该项工作的风险分析,必要时与对口的科室班组的系统工程师和安全质量处的专项负责人进行沟通,制定合理有效的控制措施。在工作包中的风险分析填写完善的风险预估,编制安全施工组织设计或施工方案和风险分析,进一步办理工业安全高风险。编制同类事件的 OE 单,对工作负责人在开展工前会时,予以参考和借鉴。 总之,作为每项工作的发起者、组织者都要提前熟悉、了解现场工作存在的分析,提前做好风险分析,制定控制措施,为员工的安全生产做好铺垫。 其二、做好施工技术交底,严格执行施工要求; 每项工作的实施者是由我们在做的每位工作负责人执行,所以作为工作负责下载后可任意编辑人,你们的责任重大。在开始执行的每一项工作,都要做好工前技术交底,开好每项工作的的工前会,对重大风险的工作的工前会,不但要通知部门管理责任人、准备工程师及电站级的安全员,还要通知质安部安全工程师、班组系统工程...

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