项目总控进度计划审批表编号项目公司名称申报部门工程部申报人工程部经理签名：编制日期年月日总控进度计划摘要说明附件1. 北京万通xx 项目总控进度计划说明部分，共页2 北京万通xx 项目总控进度计划，共页项目公司审批项目工程副总意见：项目总经理意见：总部管理中心审批设计管理中心意见：采购管理中心意见：成本管理中心意见：工程管理中心意见：总部主管副总经理意见：说明： 1 项目总控进度计划经以上各中心讨论通过后，由项目工程部填报。 2附件 1、 2 参考制度标准中的VT-GC-QR-206和 VT-GC-QR-207文件填报。制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
