项目管理学复习题 ( 带答案 ) 厦门大学网络教育2011-2012 学年第一学期《项目管理学》复习题一、单项选择1、在（B）组织结构中项目经理拥有最大的权利。A 经典传统型组织B 项目型组织C 强矩阵型组织D 弱矩阵型组织2、问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（B ）A、对组织实现影响力来达到目的B 、确定问题并做出决策C、同他人协商取得一致意见D、产生项目干系人所期望的主要结果3、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是： （ B ）A、证实边际利润是正确的B、给出可交付成果的接受性C、管理项目团队的绩效审核D、得到客户的允许同意进一步工作4、项目定义报告描述了（C）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者5、目前，项目进度的 BCWS 为 100，而 BCWP为 110。项目目前状态（A ）。A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、超前于进度且超出预算6、在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（B ）。A、项目经理的权力水平限制B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突7、建立质量保证程序的主要目的是（C ）。A、完成检查表B、程序调整C、质量改进D、质量管理计划8、在（ A ）组织结构中整合项目活动最困难。A 经典传统型组织B 项目型组织C 强矩阵型组织D 弱矩阵型组织9、目标管理不涉及下列哪些内容（D ）A、确定明确和现实的目标B、定期评估项目目标是否完成C、促进合作、团队建设和对项目的投入D 、为项目成员建立具体的职业途径10、工作结果是（A ）A、为完成项目所进行的各项工作活动的结果B、满足项目成功的标准C、客户正式验收了项目D、完成合同的正式验收11、范围说明书（ B ）A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明C、可为准备 PERT/CPM 网络提供文件基础D、可说明 WBS 的构成情况12、依据当前质量观点， 应该由谁来定义项目质量：（ D ）A、高级合同经理B、项目经理C、员工D、客户13、管理收尾最重要的工作是（B ）。A、测试项目产品、验收、移交B、收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C、验收、核实、移交、付款D、文件存档、验收、移交14、克服沟通障碍的有效方法是（C ）。A、克服心理障碍B、扩...
