完美 WORD 格式整理分享第三章项目管理机构设置及管理职能3.1 项目管理机构设置为圆满完成施工任务，我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经理, 聘任有类似项目施工经验的管理人员组成项目部。项目部在公司指挥部领导下，实行项目经理目标责任制，项目经理作为项目管理的组织机构的主要负责人，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等统筹安排。3.2 项目经理部管理体系及人员配置3.2.1 管理体系项目经理项目副经理项目总工程师办公室物资部工程部合约部安质部水电安装部试验员资料员材料员技术员安全员质量员水电安装员各专业施工操作班组组长各施工操作班组人员测量员核算员资料室项目副经理公司指挥部完美 WORD 格式整理分享3. 2.2主要施工管理人员配置部门岗位姓名联系电话职责公司总经理企业负责人总工程师项目前期准备总负责金墅国际项目经理全面管理书记负责党群、后勤保障及工地文明四区建设项目副经理现场管理项目总工施工技术管理完美 WORD 格式整理分享二区1 标段项目经理部项目副经理安装项目管理安全工程师专职现场安全文明管理兼职机械管理土建工程师39#楼、地下车库安全、质量、进度、文明施工管理土建工程师40#楼安全、质量、进度、文明施工管理电气工程师电气安全、质量、进度、文明施工管理给 排 水 工 程师给排水安全、质量、进度、文明施工管理造价工程师负责日常验工计价及竣工结算土建施工员施工生产调度材料员物资供应管理试验员工程检测、试验控制测量员负责测量工作及资料的整理、归档质 检 员 兼 资料员质检工作及资料管理质检员负责安装质检工作及资料管理安全员专职安全员专职安全员3.3 项目经理部主要管理人员职能项目部人员的职责分工如下：完美 WORD 格式整理分享3.3.1 项目经理1）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。2）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。3）负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。4）负责与业主、分承包商等的联系与协商。5）负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。3.3.2 项目总工程师1）在项目经理领导下，主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2）全面负责项目技术质量日常管理，协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。3）负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和...
