目录1 制定目标2 组建团队3 准备阶段4 项目开始5 成果交付1 制定目标1
1 项目分析首先对项目进行可行性分析,根据项目进展的实际情况确定项目级 BIM 实施目标
例如 :根据 BIM 技术团队进入现场的时间来确定BIM 的实施目标
2 确定用途根据实际项目的需求来完成BIM 模型的搭建工作
1 投标需要如果本项目如果是为了投标阶段应用,那么模型以快速搭建来进行三维展示与提升企业在投标过程中的竞争力,那么此阶段模型精度无要求 ,只要求快速搭建整体模型效果
2 全过程应用如果本项目为企业重点工程,需要进行整个施工周期全过程的BIM 技术应用 ,那么此阶段为 BIM 全专业、全过程应用 ,此阶段最为复杂、时间周期最长
3 平台选择确定了项目目标后 ,要确定使用哪种软件平台,保证项目实施过程中团队成员在一个平台工作,避免不必要的麻烦
1 软件分析基本原则民用建筑可选择Autodesk Revit、鲁班平台
钢结构项目可选择Xsteel 平台工厂建筑和基础设施可选择Bentley 平台
项目完全异形、预算比较充裕的可选择Digital Project 、CATIA平台
单专业机电优化排布可选择广联达magicad 平台其他类 :Navisworks (碰撞检查 )、solibri (消防疏散模拟 )、3Ds max(动画)、lumion(漫游)等
2 组建团队2
1 人员配置项目级BIM 团队要求驻场完成相关工作内容,人数满足要求即可
建议配置 :BIM 项目经理 1 人BIM 土建工程师 1-2 人(根据项目大小而定 ,5W 平米以下 1 人,5W 平米以上 2 人)
BIM 机电工程师 2-3 人(满足施工时间为准 ,完成工作时间比实际工程进度提前一个月为准)
BIM 预算人员 1 人(可兼职 )动画、后期1 人(可由专业人员兼职完成 )