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项目经理带班制度记录

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项目经理带班制度建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度一、 根据国务院、住房和城乡建设部、吉林省住房和城乡建设厅有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。项目部领导(包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。二、项目经理施工现场轮流带班职责1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;2、及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。三、监督检查对项目部日常带班情况,由公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。项目经理带班检查记录表项目名称:长春市九台区实验小学教学楼工程序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果(一)行为 管 理1 制度各项检查制度符合要求(二)文明 施 工1现场围挡高度符合规定、 基础坚固、 围挡设置稳定、整洁,有验收手续JGJ59-2011 JGJ146- 2013符合要求2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门JGJ59-2011、JGJ146- 2013符合要求3 施工场地已按规定实施硬化,排水设施完善,道路通畅。JGJ59-2011 JGJ146- 2013 符合要求4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59-2011、JGJ146- 2013符合要求5 材料堆放按照总平面图堆放材料,分类堆放、挂牌使用, 不超高堆放,完工区域做到工完场清。JGJ59-2011 JGJ146- 2013 符合要求6 标示标牌已按规定设置 “八牌一图” 安全警示标示齐全。JGJ59-2011、JGJ146- 2013 符合要求7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、 动火审批和监护手续完善JGJ59-2011、JGJ146- 2013、符合要求8 临时设施按照“三区分离:要求设置,符合安全要求和卫生、防火要求。JGJ59-2011、JGJ146- 2013 符合要求9 保健急救有专门的机构和人员、安药品齐全。JGJ59-20...

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