1 台湖万亩游憩园一期四标段项目部管理制度一、管理人员岗位职责（一）项目经理岗位职责1、项目经理是项目安全生产、文明施工，是质量、进度、成本的第一责任人
2、组织召开四标项目部安全生产会议，制定项目的施工组织设计和年、 月、周施工进度计划
并实施不定期检查，控制施工班、组、队的施工进度、安排
按时完成公司领导下达的任务指标
3、按照合同要求，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作
4、深入施工现场，处理矛盾，解决问题，负责每天晚上召开碰头会
5、负责四标项目部经济、成本、业务、审核签字
6、按时参加公司、现场业主、监理的各种会议，协调与外部协作单位的工作关系7、严格遵守公司规章制度，维护公司权益
2 （二）总工 ( 技术负责人 ) 岗位职责1、协助项目经理做好各项管理工作，保持质量管理体系的正常运行
在项目 上 贯 彻执 行 国 家 的 施 工 标 准 、规范 及 相 关 法 律 法 规 ，承 担 项 目 的技术责任，直接领导项目各专业技术人员的技术工作；2、组织项目部人员参加图纸会审，参与编制施工组织设计、重要技术方案 ，督 促 所 属 项 目 按 施 工 组 织 设 计 进行 施 工 ，按 技 术 交 底 进 行 操 作
协调生产过程中各项活动以及班组之间的关系；3、负责现场施工技术工作并组织现场有关人员进行质量、安全技术交底，指导 各 专 业技 术 人 员 、 管 理 人 员 工作 ， 按 规 定 及 时 填 写 （ 或 指 定 专人负责）施工日志；4、负责对工程的定位、特殊工序、关键工序等重要施工环节监控，组织工程验收；5、组织分部分项工程的质量检查和质量评定
负责准备内部预验收，参加竣工验收；6、参与不合格项处理并对质量问题落实整改措施，根据实际需要组织应用统计技术；7、负责组织工程质量和安全事故的调查、处理和上报；8、组织解决工程中的一般技术难题，推广
