2017.6期末复习指导判断题领导者丧失地位或权力必然会导致权力严重的失败。（）错受激励程度高的下属其满意度高。（）对ERG理论认为，较低层次的需要得到的满足越多，则该需要的重要性就越强。（）错关于领导不同的定义说明了，领导并不能进行定义。（）错LMX理论认为，圈内的成员与领导者有着更密切的关系，并且圈内的下属做事更加积极。（）对群体规范不仅维系了群体，保持了群体的一致性和整体性，还界定了个体行为的范围。（）对群体一形成就具有了群体凝聚力。（）错对于群体和组织来说，领导者是最重要的，而追随者可以忽略。（）错沟通的核心是信息。（）错权力线索往往清晰易见，并且与组织结构有很大的关系。（）错权力不仅要求权力关系的双方有一致的目标，还要求领导者与被领导者之间形成依赖。（）错组织最理想的状态是没有冲突。（）错领导者要靠“激发”追随者来实现领导。（）对权力的结果可能是承诺、服从或抵抗。（）对专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。（）错相对于管理来说，领导更强调手段和方法的效率。（）错印象应该是个体真实性格的反映，而不应该是个体对自己的外部包装。（）错倾听就是听到。（）错21 世纪的领导理论虽然有了新的发展，但是基本还是延续以往的理论基础提出的。（）错赫兹伯格认为满意的对立面是不满意，不满意的对立面是满意。（）错群体的压力是对个体极大的限制，群体应该迁就个体的欲望。（）错团队总是可以促成团队成员之间的合作。（）错合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。（）错在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。（）对无边界组织强调组织结构的临时性。（）对组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。（）对沟通是指发出自己的语言信号。（）错中国式中庸的领导文化才是创造领导者与被领导者之间最和谐关系的领导文化。（ ）对情商是领导能力中一个“锦上添花”的要素。（）错权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。（）对特质就是素质。（）错内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要，但是最根本的激励在于改变人的价值观。（）对有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。（）对追随者的情绪是组织变革的重要动力。（）对信任会被建立，也会被打破，追随者对于领导者的信任打破之后很容易建立起来。（）错交易型...
