下载后可任意编辑班组交接班制度１、 每班至少要有一名班长或副班长随班工作。 ２、 施工前班长或副班长必须对施工现场进行全方位的安全检查,并将查出的问题必须实行措施处理完毕后方可开工。 ３、 班长进行安全检查时,班组成员要积极配合,将查出的问题及时进行整改。 ４、 所有施工人员在生产,巡修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查出的问题主动落实。 ５、 对公司安全检查处查出的问题,班长必须及时安排处理。 ６、 对于制约生产或安全隐患必须当班完成,受条件限制当班完不成的必须提前利用电话向值班人员汇报,下班后必须当面对值班干部进行解释,汇报,有值班干部负责安排继续处理。 ７、 各岗位必须当面在现场交接,对设备,工具、现场安全情况、工作的进展情况一一交代清楚。 ８、 接班班长分配工作后,各岗位负责人对相应的设备、文明生产情况交接,班长负责所有岗位现场情况进行交接。 ９、 交接人员将本岗位存在的各种问题毫无隐瞒地向接班人员交代清楚,将交班的问题进行确认后,在交班人员的交接班单上填写好。 10、接班人员向班长汇报情况,班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理,跟班干部与班长对作业地点的安全情况,再次进行检查,直到达标
