下载后可任意编辑电子制造业质量成本管理规划讨论电子制造业质量成本管理规划讨论 【摘要】质量成本管理是电子制造领域进展的核心，已经得到了社会各界的广泛关注。本文将围绕质量成本管理的理论基础进行阐述，详细的分析在电子制造业中的应用规划，并根据质量成本管理工作现状提出有效的解决对策，为质量成本管理规划工作提供理论依据。 【关键词】电子制造业 质量成本 管理规划 质量成本管理工作是保证电子制造企业平稳运行的关键，充分结合当前电子制造业生产经营的实际情况，在实际的管理环节中将研发、生产、销售、服务与财务管理结合在一起，制定完善的质量成本管控方案，加强部门之间的沟通与协调，使之适应当前电子制造业进展的实际需要。 一、质量成本管理工作进展现状 质量成本管理的理论基础涉及的内容较多，重要性较为显著，但是在实际管理的过程中仍然存在一些显著的问题。第一，管理人员的专业化水平较低，在对质量成本进行管理的过程中未充分考虑到质量与成本之间的关系，忽视对质量、成本以及收益之间进行权衡，且在实际的管理过程中容易受到管理者主观因素的影响，不能适应电气制造业质量成本管理工作的实际需要。第二，监管机制不完善，对当前电子制造业中的质量成本管理工作进行分析，则发现部门之间的沟通协作能力有限，部门人员之间的分工不明确，往往没有认识到质量成本管理工作的重要性，在实际的管理过程中常常出现责任推诿的现象，导致违规操作现象时有发生，一定程度上增加了企业质量成本管理压力，不利于实现经济效益与社会效益的统一。 二、电子制造业质量成本管理体系构建 电子制造业质量成本管理体系的构建需要法律规范成本核算以及模型应用 。成本核算要对质量预防成本、质量鉴定成本、质量内部损失成本以及质量外部损失成本进行了解。质量预防成本，主要是在预防方面投入的实际费用，主要包括质量策划工作费、质量评审费，以及质量管理人员的工资和福利费等。质1下载后可任意编辑量鉴定成本，主要是在评定产品质量环节中产生的费用，其中主要涉及检验试验费、检验设备折旧费，以及检验人员的工资福利等。质量内部损失成本，主要发生在产品交货前，在对产品质量进行验收的过程中，由于不符合质量标准而产生的费用，主要包括废品损失、返修返工损失、以及停工损失费等。质量外部损失成本，主要是发生在产品交货后，针对不符合质量标准的产品所产生的退换货损失、索赔费，以及运输物流费等。质量成本模型应...
