下载后可任意编辑秋冬装订货会工作总结:订货会工作总结 秋冬装订货会工作总结在公司领导的正确指导下，在相关中心及部门的支持配合下，在企管中心全体后勤组员工的共同努力下，企管中心成功地做好了 2024 年秋冬装订货会的各项后勤保障工作，得到了公司领导充分的肯定。总结起来，企管中心主要是紧紧围绕柯总提出的“紧而有序、忙而不乱、从容理落、疏而不漏”的十六字要求，重点做好了如下四个方面的工作： 一、周密部署，紧而有序。 1、提高认识紧思想。自从接受此项工作后，本人深感此项工作的重要性和繁重性，深刻认识到一个极细微的失误，将会直接影儿客户情绪，以至影响订货目标的达成与否。认识是行为的先导，为了提高企管中心全体员工的认识，我们多次召开第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑了专题会议，并确定了“后勤保障零失误”的服务宗旨。 2、未雨稠缪保计划。在订货会的筹备阶段，我多次向其他部门及同事了解过去订货会的各方面情况，吸收过去好的经验和做法； 多次深化现场，了解情况，听取各方面意见，模拟接待； 多次召开中心订货会专题工作会议，对整个筹备工作的准备和进展部署安排。经过精心筹备，整个订货会洋溢着一种温馨、热烈的气氛，整个接待工作紧而有序，使客户有了宾至如归的感觉。 3、提前介入保准确。为了了解客户的到达**的具体人数、性别、时间以及在**的具体安排，企管中心主动承担了此项工作，做到了对客户的到达**的具体人数、性别、时间以及在**的具体安排等情况了如指掌，为他们的吃住行及车辆的接送安排提供了非常准确的信息。 第 2 页 共 8 页下载后可任意编辑 4、全程跟进保质量。在整个订货会期间，通过定时汇报和走动管理对各项后勤保障工作的开展情况及质量进行全盘掌控，如有问题都会在第一时间得到解决。企管中心还坚持每晚召开碰头会，及时总结工作，及时解决问题，及时调整部署，有力地保障了整个后勤保障工作的质量。 二、分工明确，忙而不乱。 1、科学分工明责任。订货会的后勤保障工作分为四个工作小组，分别为宣传组、接待组、后勤组和机动组，并对每个小组的职责进行了明确界定。宣传组负责订货会会场内外景布置，接待组负责客户来深的接送、客户资料的发放及客户引导，后勤组负责客户饮食住宿，机动组负责应对一切突发事情。虽然整个后勤保障工作的任务繁杂，但各个小组做到各司其职、相互呼应、工作分工十分清楚。 2、相互支持促成效。订货会期间，后勤保障工作既做...
