第五章护理管理与质量持续改进确立护理管理组织体系一、院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位
(一)、有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理
有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理
按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确
(二)、医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结
有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致
相关人员知晓规划、计划的主要内容
二、执行二级(医院-科室)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作
(一)、执行二级(护理部-护士长)护理管理组织体系
有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二级(护理部-护士长)护理管理
(二)、按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作
按照《护士条例》的规定,制定相关制度,实施护理管理工作
依法执行护士准入管理
三、建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作规范,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务
(一)、建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作规范
建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,有工作方案与具体措施
护士知晓本部门、本岗位的职责要求
有统一管理的护士分级管理档案
四、实行护理目标管理责任制、岗位职责明确,落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制
(一)、实行护理目标管理责任制、岗位职责明确
有全院护理管理目标及各项护理标准并实施
相关人员知晓上述内容并履行职责
(二)、落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制
有护理常规和操作规范并及时修订