下载后可任意编辑设备维护保养计划书设备维护保养计划书 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法
第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1、经办单位权责划分及职责 2、设备基准资料的建立 3、保养润滑计划的订立 4、保养润滑计划的实施与检核
5、故障请修
6、备品零件请购与管理
7、电焊、气焊作业管理
8、保养维护绩效的检讨
第三条组织名称与机能 一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨
第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 （一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门
（二）保养维护部门 1、生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修
2、行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修
3、使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门
二、有关部门的职责 下载后可任意编辑 1、设备帐册的建立并予以分类作业法律规范
2、协同保养维护部门订立各项设备的保养作业法律规范
3、督促各使用部门依法律规范执行保养维护工作 4、定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理
5、随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6、制作标签于设备上利保管员和盘点
三、设备检查基准的订立 1、设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的
