下载后可任意编辑足浴店员工管理制度范本 足浴店员工管理制度范本 公司为员工提供一个良好的进展平台。晋级，晋升的机会取决于员工的个人工作能力，专业知识，个人修养及责任心。公司根据员工的个人表现，决定晋级，晋升。 重点： 1、亲自了解事由的全过程; 2、询问当事人的经过; 3、与相关人员及在场人员核实; 4、通过以上了解，正确推断事情真实状况; 5、根据事由按员工守则、制度给予相应的处罚和奖励。 奖励制度(2 元/分) (一)全勤奖：每月无迟到，无早退，无旷工，无请假，奖励 10 分。全年无迟到，无早退，无旷工，无请假者，年终奖励 150 分。 (二)拾金不昧奖：在服务过程中，拾到客人遗失的物品，及时交于前台并做登记，根据物品的贵重情况给予相应奖励(以主动上交公司为准则)5-150 分。 (三)建议奖：在为公司经营方面提出有利公司进展，提高公司经济效益和合理化的良好建议，并通过实践凑效的员工，根据实际情况奖励(50-1000 分)。 (四)表现突出奖：在公司突发性时间中表现异常突出，为公司财产，声誉，为顾客人生及财产安全作出贡献者，根据情况给予 30-500 分奖励。 (五)加班奖：在公司特别情况需公司员工加班，按 5 分/小时为员工发加班费。加班时间必须超过一小时，加班不与平常考勤挂钩，根据加班情况给予加班费以外的其他奖励。 (六)检举奖：在公司发现员工有损公司利益、形象和工作中有重大疏忽者，奖励 10 分。 (七)员工对外销售贵宾卡或能带商务团体到公司消费者，奖励消费总金额的4%，但必须消费满 1000 元以上。(必须对外) (八)优秀员工奖：每月由本部门员工投票决定。优秀员工奖励 25 分。 注：下载后可任意编辑 l 优秀员工的考核由该部门主管及公司领导负责审查最终决定。 l 提出良好建议的员工以实践为基础，经领导审查后给予奖励。 l 检举者必须以事实为依据，如有假报，按员工处罚条例处罚。 会所员工奖惩制度 公司注重为员工提供进展机遇。晋级、晋升的机会取决于员工的个人工作能力、专业知识及个人修养。公司根据员工的个人表现，决定晋级、晋升。 一、奖励制度(2 元/分) n 工作中制造优良成绩，积极宣传公司形象者，奖励 10-100 分; n 工作服务态度良好，工作积极主动并受客人多次表扬者，奖励 10-100 分; n 提出合理化建议，并经实施有显著成效者，奖励 10-100 分; n 在服务过程中，检到客人物品第一时间上交，拾金不昧者，奖励 10-100分; n 严格控...
