下载后可任意编辑车间安全管理考核规定 为进一步加强车间平安管理规定的落实，提高各级各类人员执行平安管理规定的执行力，切实做好平安预防工作，坚定杜绝车间各类事故的发生，车间打算加大对工段长、班组长、工位长平安管理工作的考核和奖惩力度
经车间讨论打算，制定以下制度以保证工段、班组、工位平安生产的控制
一、平安职责 1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项平安生产规定，开好班前会，切实做到平安生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在方案、安排、检查、总结、评选生产的时候，同时方案、安排、检查、总结、评选平安工作）
2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行平安培训和平安教导
对新进人员进行平安培训、定专人进行帮带，传授技能，保障平安
建立班组联保互保平安网络体系，以保障班组平安作业
3、工段长、班组长、工位长对平安工作环境有主动监控和隐患消退的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并帮助解决
4、工段长、班组长、工位长天天应对员工平安作业状况、劳保用品使用状况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等缘由无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业平安
对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级协助布置解决
5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的平安使下载后可任意编辑用状况进行检查和监控
对出现的违章作业状况有权进行制止和主动予以消退，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务
6、工段长对本工段平安生产状况负有监管责任，要对员工的平安、健康负责
对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查平安防护用品使用状况
领导本工段班组开展平安活动，推广平安生产阅历
二、平安考核项目： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消退、上报和实行平安防范措施的
2、隐患未在规定时间内排解
3、员工违章作业、违
