车间生产工艺管理岗位行为规范VIP专享

下载后可任意编辑车间生产工艺管理岗位行为法律规范 1.工作内容与要求 1.1 执行 Q/GDQZ10.001－91《企业―工作标准》。 1.2 对车间工艺技术进行归口管理，发觉问题准时处理和反映。 1.3 组织编写和修订车间工艺操作规程、标准、制度，并下达贯彻执行。 1.4 每年不少于五个月时间深化班组，了解生产和工艺技术管理状况，发觉问题准时处理和反映。 1.5 参加审查车间重大技术改造、投产计划和一级动火计划，提供有关数据，提出审查看法。 1.6 参加生产运行方面重大事故抢修、调查和分析。 1.7 了解国内外生产工艺动态，结合车间生产实际状况提出引进新技术、新工艺的建议和计划。 1.8 参加更新改造、新建设施的验收和投产工作。 1.9 组织召开生产工艺管理专业会议。按车间主任布置参加有关会议。 1.10 主动向车间主任汇报工作，对涉及其他部门的工作，主动联系，互通状况，搞好配合。 2.责任与权限 2.1 负责对完成生产任务提供生产工艺方面的技术保障。对生产班组的工艺管理工作有检查、督促和指导权。 2.2 有权向班组收集有关资料，要求填报有关报表。 下载后可任意编辑 3.考核与奖惩 3.1 严格执行《企业工作标准考核方法》。 3.2 按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。 篇 2：车间仪表自动化管理岗位行为法律规范 1.工作内容与要求 1.1 执行 Q/GDQZ10.001－91《企业工作标准》。 1.2 详细负责仪表自动化方面的归口管理工作。发觉问题，准时处理和反映。 1.3 组织编制和修订车间仪表及自动比现程和制度，并下达执行。 1.4 了解和把握各班组仪表及自动扮装备和使用、维护、检修、管理的工作状况，发觉问题，准时处理和反映。 1.5 参加审查技术措施和更新改造计划，提供有关数据资料，提出审查看法。 1.6 参加生产运行重大事故的调查分析，制订预防事故的技术措施。 1.7 每年不少于五个月时间深化班组检查仪表自动化管理工作，协助解决存在的问题。 1.8 了解国内外仪表、自动化动态、结合生产工艺要求提出引进、应用新仪表、新技术的建议和计划。 1.9 组织召开各班组生产仪表管理专业会议。按车间主任布置参加有关会议。 1.10 帮助有关部门搞好职工培训和编写培训教材的组织工作。 下载后可任意编辑 2.责任与权限 2.1 负责对完成生产任务提供仪表及自动化方面的技术保障。对生产班组的仪表自动扮装备的管理工作有检查、督促和指导权。 2.2 有权向生产班组收集有关资料，要求填报...