下载后可任意编辑配送中心装卸员工管理制度 文 件、QR/SF2024、浙江晟丰包装有限公司、 、版 本、A、 编 号、 生 效、2024-4-1、物控部装卸员工管理制度、页 码、共 4 页、 一、目的 以物流经营为中央,为加强物控部配送中央装卸员工思想工作与须要的行政手段、经济手段结合起来,培育和造就一支有道德、有装卸专业技术、守纪律的物控部配送中央员工队伍,充分发挥他们的乐观性和制造性,保证晟丰企业奋斗目标的实现。 二、定义 、 使装卸管理标准化、制度化、法律规范化,以提升晟丰企业形象,提高工作效率。 三、装卸员工管理制度规定 1、装卸员工必需爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关怀和维护本配送中央和晟丰企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地精彩完成各项工作任务。 2、装卸员工必需遵守本公司制订的各项规则制度,对规则制度不同看法的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至管理者代表提出。 3、装卸员工必需严格遵守劳动纪律、操作纪律、工作纪律,严格执行交接 班制度、装完车的捆绑检查制度,按时上下班,不准旷工、迟到、早下载后可任意编辑退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事,应无条件听从工作分配,装卸主管的指挥和调动。 4、装卸员工应自觉遵守文明上岗、文明装卸的制度规定,常常保持工作地环境的洁净,维护晟丰企业良好形象。 5、装卸员工必需高度集中精力,认真负责地进行工作,把好装卸工作质量关,节约时间,庇护产品的完整性,爱惜设备、工具等一切公共财物。 6、装点员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,遗憾完成各级领导交付的工作任务。 7、装车时要平稳牢固,车内产品要堆叠整齐,要求是装车时从小规格产品装下面由阶梯向上装大规格(特别是箱片),数量点要清楚;跟车员在卸车时要自上而下,不得从底层或中间抽卸。 8、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向装卸主管请示准后方可离开。 、 9、装卸员工应随时注重保持作业场所、工具箱、水杯桌及装卸其它场所的环境卫生。 10、装卸员工在作业时不得怠慢迟延,不得干与本职工作无关的事件,应团结配合,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、嬉笑打骂、吃零食、搬弄是非或其它扰乱装卸工作秩序的行为。 11、装卸员工应谦虚听取驾驶员对装车堆放看法和建议,准时改进装卸办法。 12、装卸员工因病、因事请假,必需先提出书面申请,经所在部门负下载后可任意编辑责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)...
