下载后可任意编辑银行信用卡经验沟通材料:经验沟通材料 农行 XXX 支行信用卡经验沟通材料今年以来，我行信用卡业务取得了较好成绩，主要表现在：信用卡有效客户新增 1262张，完成市分行任务的 126%，其中：准贷记卡 1084 张； 白金卡贷记卡 59 张，普通贷记卡 108 张;贷记卡汽车分期余额 223.5 万元。尤其是在对白金卡的营销和业务把关上，使我行的白金贷记卡业务成为全市信用卡业务的亮点，截止 2024年 11 月，我行营销白金贷记卡 120 张，占**市农行白金贷记卡份额的 50%，信用卡透支余额 2044 万元，占**市农行信用卡透支余额的 50%，现我行白金贷记卡透支无一笔不良，创信用卡中间业务收入 55 万元。具体做法如下：一、早谋划、高定位春天行动以来，农行**支行坚持早计划、早安排、早撒网、早收获的营销原则，以“春天行动”业务旺季为契机，积极开展营第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑销工作，。 1.高起点、高定位，力求突出业务亮点。在春天行动初期，我行就将尊然白金卡业务做为突破口，列为全行的重点业务来抓，在全行尊然白金卡存量 100 余张的情况下，提出了今年春天行动 150%完成市行下达任务的预定目标。 2.早谋划、早行动，紧抓营销不放松。我行通过在优质客户系统内提取贵宾客户资料，员工利用社会关系提供可筛选目标客户，优质贵宾客户介绍、推举，锁定企业主要负责人、公务员科局级干部等方式寻找优质客户，建立起一大批优质客户源。同时，将列为营销对象的优质客户维护工作落实到人，利用我行农历新年团拜会的契机，邀请贵宾客户进行座谈、参加我行的春节联谊会，由分管行长向他们宣传、营销尊然白金卡，使他们在感觉受到重视的同时欣然办理白金卡。 3.抓业务、强培训，提升自我业务素养。针对尊然白金卡第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑消费额较高，消费群体特定的特点，我行专门组织对营销人员进行了业务培训，通过对潜在客户进行分析、提出具有针对性的营销思路和方法，进一步提升我行员工业务营销技能，使他们牢牢掌握营销取得成功的诀窍。 4.分任务、重考核，以营销业绩论英雄。在春天行动启动会上，我行就将尊然白金卡任务落实到每个网点，由分管行长指导和督促营销。同时在仔细贯彻执行上级行计价办法、激励机制基础上，加大考核激励力度，对业务完成较好的网点，在营销费用上，可以适当倾斜，对业务完成较差网点，根据完成情况按比例配发营销费用。 5.防风险、强管理，确保优...
